主講老師: | 李廣 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 如何利用三維地圖進(jìn)行大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)分析,讓非財(cái)務(wù)人員秒懂? 如何使用數(shù)據(jù)透視圖、Power BI 設(shè)計(jì)全面動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析圖? 如何制作類似哈佛商業(yè)評(píng)論、CCTV 專業(yè)的動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)看板? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-17 10:56 |
課程背景
在當(dāng)今世界大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下,國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力越來(lái)越大,尤其是新冠疫情之后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本日益高漲,面臨諸多新情況、新問(wèn)題,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作如何利用大數(shù)據(jù)找到創(chuàng)新模式、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、突破困局?
財(cái)務(wù)人員如何學(xué)好大數(shù)據(jù)的管理思維,從日常財(cái)務(wù)工作出發(fā),讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加規(guī)范準(zhǔn)確?
財(cái)務(wù)人員如何做好圖表分析,讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話,做好與非財(cái)人員的信息交流?
如何像專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師一樣,設(shè)計(jì)全面、動(dòng)態(tài)、美觀大方的大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)看板?
如何利用數(shù)據(jù)分析工具,構(gòu)建財(cái)務(wù)分析模型,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和投資決策提供參考?
這些都是財(cái)務(wù)人員無(wú)法回避的課題。
走出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理的思維,融合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值!
課程講練結(jié)合,輕松學(xué)習(xí),李老師帶著大家一起開(kāi)啟一扇財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維的大門(mén)。
教你輕松掌握:
-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)綜復(fù)雜,如何在海量的數(shù)據(jù)報(bào)表中,使用 Excel 快速挖掘、提取我們需要的數(shù)據(jù),幫助企業(yè) 進(jìn)行精細(xì)化管理?
-如何建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理模型,對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)突出呈現(xiàn),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考?
-面對(duì)稅收新政策,如何進(jìn)行個(gè)稅和社保的計(jì)算,科學(xué)高效地進(jìn)行員工工資管理?
-如何面對(duì)金稅三期的嚴(yán)稽查,及時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)展自查,規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
-面對(duì)大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如何靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表,用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活?
-面對(duì)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù),如何合理制定年度計(jì)劃和任務(wù)分解,如何做好投資分析??
-如何利用三維地圖進(jìn)行大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)分析,讓非財(cái)務(wù)人員秒懂?
-如何使用數(shù)據(jù)透視圖、Power BI 設(shè)計(jì)全面動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析圖?
-如何制作類似哈佛商業(yè)評(píng)論、CCTV 專業(yè)的動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)看板?
課程大綱
第一部分:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度挖掘、分析
什么是大數(shù)據(jù)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義何在?
落實(shí)到實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會(huì)綜合使用 Excel 數(shù)據(jù)分析工具,在大量數(shù)據(jù)中,快速取得我們需要的數(shù)據(jù)記錄、處理重復(fù)數(shù)據(jù)以及標(biāo)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)內(nèi)容;通過(guò)靈活挖掘、提取、預(yù)警財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,規(guī)避企業(yè)陷入涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)習(xí)收益:
1、什么是大數(shù)據(jù)?什么是數(shù)據(jù)挖掘?財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義何在?
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何做好專業(yè)發(fā)展和技術(shù)思維的轉(zhuǎn)型;
3、面對(duì)銷售經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如何快速發(fā)掘我們需要的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和推廣;
4、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)同步
5、多報(bào)表多工作簿數(shù)據(jù)的合并報(bào)表
6、利用公式,多報(bào)表的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面分析;
7、Excel2016 關(guān)于大數(shù)據(jù)和云存儲(chǔ)的新增功能;
8、如何運(yùn)用高級(jí)篩選,在大量數(shù)據(jù)中找到我們需要關(guān)注的信息。
第二部分:利用數(shù)據(jù)透視表快速匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
日積月累,企業(yè)的各項(xiàng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù),形成了無(wú)數(shù)的報(bào)表和無(wú)數(shù)的記錄,在龐大而又復(fù)雜的數(shù)據(jù)表中,我們?nèi)绾慰焖佟⒏咝?、?zhǔn)確地匯總各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),及時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,360° 全面管控財(cái)務(wù)信息?用好數(shù)據(jù)透視表,財(cái)務(wù)工作變得更快、更好、更輕松!
學(xué)習(xí)收益:
1、全面認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)透視表,建立大數(shù)據(jù)分析思維;
2、學(xué)會(huì)靈活匯總分析企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
3、利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行進(jìn)銷存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
4、掌握利用數(shù)據(jù)透視表快捷準(zhǔn)確地進(jìn)行月度、季度、年度數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn);
5、利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)管理和人員考核評(píng)定;
6、利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行應(yīng)收賬款管理,有效利用企業(yè)資源,規(guī)避三角債風(fēng)險(xiǎn);
7、利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行費(fèi)用核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算跟蹤;
8、利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
第三部分:使用圖表工具讓財(cái)務(wù)工作“高、大、上”
把戰(zhàn)略需求融于 Excel 實(shí)際應(yīng)用中,把日常運(yùn)營(yíng)的實(shí)際數(shù)據(jù)用 Excel 進(jìn)行歸集、分析和可視化。大幅提升數(shù)據(jù)更新、處理和分析工作效率的同時(shí),*程度用可視化的圖表語(yǔ)言來(lái)支撐高層管理者通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的把握來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策。
學(xué)習(xí)收益:
1、利用圖形工具構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度;
2、學(xué)會(huì)使用圖表進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、比重分析以及變化情況分析;
3、利用圖表構(gòu)建財(cái)務(wù)報(bào)表分析模型,對(duì)公司高層關(guān)心的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn);
4、綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)透視圖,建立動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析圖,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的可視化分析,全面監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;
5、繪制甘特圖,學(xué)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。
第四部分:使用假設(shè)分析工具,建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理模型
古人可以一葉而知秋,家喻戶曉的諸葛亮?xí)駲C(jī)妙算。在企業(yè)管理中,我們也可以利用分析工具,由已知去推測(cè)未知情況,根據(jù)企業(yè)的過(guò)去,預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)預(yù)測(cè)分析、投資分析都離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析工具。
學(xué)習(xí)收益:
1、認(rèn)識(shí)假設(shè)分析工具,掌握假設(shè)分析的內(nèi)在原理和分析思路;
2、利用假設(shè)分析工具建立財(cái)務(wù)分析模型;
3、利用假設(shè)分析工具,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定以及任務(wù)分解;
4、利用假設(shè)分析,構(gòu)建企業(yè)投資分析模型,并進(jìn)行預(yù)測(cè);
5、單變量求解和財(cái)務(wù)函數(shù),構(gòu)建銷售管理模型,進(jìn)行量本利分析;
6、利用數(shù)據(jù)表工具,進(jìn)行多變量分析,幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
第五部分:函數(shù)應(yīng)用綜合案例分析
函數(shù)記了又忘,忘了又記,工作時(shí)還是不會(huì)用,怎么辦?函數(shù)的應(yīng)用,一直是財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。通過(guò)李老師獨(dú)創(chuàng)的函數(shù)教學(xué)法,幫助財(cái)務(wù)人員掌握學(xué)習(xí)
函數(shù)的絕招,并應(yīng)用到各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析中,全面提升數(shù)據(jù)處理分析能力!
學(xué)習(xí)收益:
1、跨報(bào)表計(jì)算,讓財(cái)務(wù)報(bào)表“動(dòng)”起來(lái)
2、函數(shù)深入分析---財(cái)務(wù)函數(shù)與嵌套函數(shù)
3、工資管理與個(gè)稅計(jì)算
4、利用函數(shù)進(jìn)行庫(kù)存管理
5、運(yùn)用函數(shù)進(jìn)行檔案管理和數(shù)據(jù)檢索
6、大量數(shù)據(jù)的快速計(jì)算---數(shù)組與數(shù)組公式
7、面對(duì)金稅三期的嚴(yán)稽查,利用公式和函數(shù)建立企業(yè)自檢模型
8、利用高級(jí)圖表進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析
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