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財務風險防范與控制措施

主講老師: 黃啟富 黃啟富

主講師資:黃啟富

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 了解財務風險產生的根源 掌握財務風險的識別方法 掌握財務風險預警方法 掌握財務風險在各環(huán)節(jié)預防和控制措施 掌握財務風險控制考核方法 掌握財務風險控制的環(huán)境體系建設方法
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 11:35

【課程背景】
在全球化背景下,中國企業(yè)面臨的外部競爭也越來越激烈,遇到的風險也更加具有挑戰(zhàn)性,防范和控制風險是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提,而企業(yè)各類風險發(fā)生后導致的結果往往是財務利益的損失,因此財務風險防范與控制是企業(yè)風險控制體系的核心。
在企業(yè)經營過程中,因財務風險失控而最終破產倒閉的企業(yè)比比皆是,那么,
是什么原因導致了企業(yè)財務風險失控?
如何馴服財務風險,保障企業(yè)經營安全?
財務人員如何讀懂財務報表中隱藏的財務風險?
業(yè)財融合對財務風險控制有什么重要作用?
這些是企業(yè)經營管理者和財務人員必須深思的問題,只有采取正確的方法和措施才能防范財務風險對企業(yè)造成的不利影響!
本課程主要講解財務報表風險預警以及企業(yè)經營過程中的財務風險所應采取的方法與措施, 
黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的不足,在結合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎上,采取理論結合實際的教學模式,讓學員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達到學之即用的良好效果。

【課程收益】
了解財務風險產生的根源
掌握財務風險的識別方法
掌握財務風險預警方法
掌握財務風險在各環(huán)節(jié)預防和控制措施
掌握財務風險控制考核方法
掌握財務風險控制的環(huán)境體系建設方法

【課程特色】經驗凝結,授人以漁;內容科學,邏輯清晰;理實交融,拓寬視野

【課程對象】各級管理人員、財務人員

【課程大綱】
引言:財務失控,樂視網走向了不歸路
一、財務風險基本概念

1、企業(yè)經營面臨哪些風險
2、財務風險定義
3、財務風險早期表現(xiàn)
4、財務風險如何演化
5、財務風險與經營風險之間如何搭配才是安全的
思考:財務問題背后的根源是什么?

二、如何通過財務報表識別經營中的財務風險?
1、財務人員識別報表風險的三項修煉
2、經營數(shù)據(jù)靚麗背后的財務風險
3、財務三張報表風險解讀—從不同角度解讀企業(yè)健康情況
4、識別財務風險的四個維度
5、業(yè)財融合,精準定位財務風險點
6、檢視業(yè)務流程,識別主要財務風險

三、業(yè)務流程風險識別方法和財務預警指標設計
1、五步法識別流程中的風險
2、流程梳理與流程分級
3、流程是用來實現(xiàn)什么樣的目標
4、風險識別技術應用
5、什么樣的風險才是財務關注的重點
6、對待風險應該采取什么策略
7、采取什么樣的措施來應對風險—風險的七大應對措施
8、財務預警體系設計和預警方法
9、多因素財務預警模型—Z-SCORE模型
10、集團對下屬子公司管理的財務風險預警體系

四、投資過程中的財務風險控制措施
1、項目直接投資財務風險控制措施
2、并購過程中的財務風險控制措施
3、債權投資過程中的財務風險控制措施
課堂練習:模擬公司某一業(yè)務流程進行風險識別和控制措施

五、籌資過程中的財務風險控制措施
1、利率風險及其控制
2、債務結構風險及其控制
3、資金錯配風險及其控制

六、經營過程中的財務風險控制
1、銷售循環(huán)中的財務風險控制
2、生產及存貨過程中的財務風險控制
3、采購及付款過程中的財務風險控制

七、利潤分配過程中的財務風險控制
1、發(fā)展資金不足風險及其控制措施
2、無法償還債務風險及其控制措施
3、喪失投資機會風險及其控制措施

八、財務風險防范,企業(yè)環(huán)境建設是根本保障
1、建立科學的戰(zhàn)略決策體系
2、建立完善的企業(yè)組織結構
3、科學的人力資源管理體系
4、以風險為導向的企業(yè)文化建設

 
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