軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造

【課程背景】

隨著新一輪信息革命的到來(lái)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等新一代工業(yè)與信息技術(shù)在全球制造業(yè)中的作用愈發(fā)重要。全球各主要工業(yè)化國(guó)家及經(jīng)濟(jì)體紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，布局未來(lái)制造業(yè)的升級(jí)再造。而軍工企業(yè)則是國(guó)家重要國(guó)防裝備的研發(fā)生產(chǎn)與服務(wù)供應(yīng)商，是中國(guó)高端制造的代表。軍工企業(yè)的智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國(guó)制造2025的重要組成部分。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn)，結(jié)合軍工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和內(nèi)外部挑戰(zhàn)，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化本質(zhì)，數(shù)字化建設(shè)體系是什么？軍工企業(yè)如何提升數(shù)字化創(chuàng)新及應(yīng)用能力？軍工企業(yè)如何基于數(shù)字化向智能化發(fā)展？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。

【課程收益】

?  了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)，數(shù)字化，數(shù)字化本質(zhì)

?  了解工業(yè)4.0，中國(guó)制造2025

?  學(xué)會(huì)軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模式

?  學(xué)會(huì)構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景，關(guān)鍵技術(shù)

?  學(xué)會(huì)以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)施路徑

?  軍工企業(yè)數(shù)字化向智能化延伸，智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架

?  智能制造三大能力，智能制造生產(chǎn)能力及模擬擇優(yōu)的數(shù)字孿生

?  基于物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)變，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

?  5G賦能智能制造及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話(huà)；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1、思維創(chuàng)新

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)

3、什么是數(shù)字化？

4、數(shù)字化本質(zhì)

5、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

?  物聯(lián)與數(shù)據(jù)安全

?  生產(chǎn)、質(zhì)量、成本與交期

?  數(shù)字化沖擊

?  人才挑戰(zhàn)

?  創(chuàng)新能力

6、初識(shí)工業(yè)4.0

?   工業(yè)4.0概念、組成

?   工業(yè)4.0變革三個(gè)特征

?   標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提

?   “工業(yè)4.0”各國(guó)戰(zhàn)略

7、中國(guó)制造走向2025

?  智慧參與者

?  智慧生產(chǎn)

?  智慧產(chǎn)品

?  協(xié)同互聯(lián)

案例討論與練習(xí)：

二、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路與方法論

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革

?   發(fā)展理念

?   領(lǐng)導(dǎo)力

?   組織結(jié)構(gòu)

?   運(yùn)營(yíng)能效

?   技術(shù)能力

3、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)

4、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

?   愿景

?   數(shù)字化程度

?   單點(diǎn)啟動(dòng)

?   優(yōu)化創(chuàng)新

?   快速迭代

?   擴(kuò)展延伸

?   運(yùn)行管理

?   體驗(yàn)與安全

5、構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景

?  應(yīng)用場(chǎng)景

?  應(yīng)用場(chǎng)景邏輯與案例

6、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)

7、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理

?  什么是敏捷管理？

?  敏捷管理5個(gè)進(jìn)程

?  敏捷工作模式

案例討論與練習(xí)：

三、軍工企業(yè)智能制造與物聯(lián)服務(wù)

1、無(wú)數(shù)據(jù)，不AI

2、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

3、新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)施路徑

4、數(shù)字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發(fā)展格局

6、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)

7、智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架

8、智能化對(duì)企業(yè)的能力框架

?  一級(jí)能力

?  二級(jí)能力

?  智能化成熟度5個(gè)階段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生產(chǎn)體系

?  需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接

?  采購(gòu)環(huán)節(jié)：自動(dòng)化、低庫(kù)存化、社會(huì)化

?  生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車(chē)間”里的革命

?  營(yíng)銷(xiāo)和售后：無(wú)所不在的智能化

11、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

?  定義與價(jià)值

?  創(chuàng)建數(shù)字孿生

?  數(shù)字孿生與數(shù)字主線(xiàn)

?  數(shù)字孿生，對(duì)產(chǎn)品生命周期管理

12、物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型的新引擎

?   基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變

?   組織能力的準(zhǔn)備

13、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

14、5G賦能智能制造及未來(lái)趨勢(shì)

?  智能制造對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)需求

?  5G+智能制造總體架構(gòu)

15、軍工企業(yè)的智能制造，未來(lái)已來(lái)