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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,全面解析了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對數(shù)字化的認知,明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”,增強信心,在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:20

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺,以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關(guān)乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè),尤其對大型企業(yè)更是難上加難

如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,全面解析了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對數(shù)字化的認知,明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”,增強信心,在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!

 

【課程收益】

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型的方法

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到數(shù)字化的發(fā)展道路

 

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

 

【課程時間】6-24小時

 

【課程大綱】

一、為什么數(shù)據(jù)是文明和商業(yè)的基石??

1.什么是數(shù)字化

2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

(1)全樣本

(2)相關(guān)性

(3)多維度

(4)數(shù)據(jù)的價值

  案例:facebook

5.從大數(shù)據(jù)到云計算


二、數(shù)字經(jīng)濟會帶來哪些顛覆性變革和機遇?

1.什么是數(shù)字經(jīng)濟?

2.人工智能的崛起

(1)什么是機器智能

(2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

(3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

(1)5G對GDP的直接貢獻

(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)

       AR+VR

       智能家居

       智能駕駛

(3)服務(wù)7*24小時自我更新與提升的速度

 

5.再次審視數(shù)據(jù)的作用:

(1)基因編輯

(2)人腦接口

(3)人類永生

(4)數(shù)據(jù)是權(quán)力,權(quán)益,權(quán)利

(5)如何對數(shù)據(jù)進行確權(quán)?

6. 區(qū)塊鏈的作用

(1)什么是區(qū)塊鏈

(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

              確認所有權(quán)

              確認權(quán)益

              確認權(quán)力


三、如何打造數(shù)字化時代的以用戶為中心的敏捷服務(wù)體系?

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

(1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化

(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

        獲利邏輯:賣產(chǎn)品

     數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)

(3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式

(4)以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式

     用戶需求挖掘

     產(chǎn)品定位:痛點、癢點、爽點

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產(chǎn)品測試

2. 用戶服務(wù)敏捷化

(1)從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

(2)產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代

(3)社群-企業(yè)的核心基本盤

(4)商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維

      從人找貨到貨找人

      產(chǎn)品定制化

      服務(wù)的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng),徹底實現(xiàn)口碑傳播

(1)社交酬賞

(2)獵物酬賞

(3)自我酬賞

 

四、如何在數(shù)字時代做到生產(chǎn)運營的智能化?

1.生產(chǎn)自動化的基礎(chǔ)

(1)生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

(2)人機協(xié)同

(3)模型的價值

(4)生產(chǎn)與消費的雙輪驅(qū)動

(5)生產(chǎn)自動化的四類主要玩家

(6)走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路

2.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)

(1)新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施

(2)面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺

(3)數(shù)字經(jīng)濟的新價值網(wǎng)絡(luò)

(4)數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力

3運營智能化

  (1)動態(tài)戰(zhàn)略實時調(diào)整

(2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務(wù)!

       7*24小時以極高的速度進行服務(wù)的自我更新與提升!

(3)在運營中迭代,在迭代中成長

(4)共創(chuàng)會議

(5)商業(yè)模式的自動調(diào)優(yōu)

4. 打造符合數(shù)字時代運營方式的組織

   (1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

  (2)愿景,使命,價值觀驅(qū)動

(3)組織透明

(4)從管理到賦能

(4)協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

(5)跨職能的精英小團隊


四、如何打造數(shù)字化時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同體系??

1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

(1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

(2)協(xié)同效應(yīng)

2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

(1)視覺遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

(2)從競爭邏輯到共生邏輯

(3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生!


五、如何對傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化商業(yè)升級賦能

1.產(chǎn)品數(shù)字化沖刺

2數(shù)據(jù)增長沖刺

3資本沖刺

 
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