| 主講老師： | 王鐵牛 |  |
| 課時安排： | 0.5天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程對于通過金融科技的相關(guān)技術(shù)分析， 解析對于銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及對于產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理等方面的影響。通過分析銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以及實(shí)際的銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，可以更好的把握行業(yè)數(shù)字化建設(shè)重點(diǎn)和實(shí)施的策略。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-19 10:29 |
【課程背景】
金融科技的迅速發(fā)展為全球經(jīng)濟(jì)注入全新動力。無論是從個體層面的微觀金融服務(wù)，還是到宏觀層面的國家金融發(fā)展戰(zhàn)略，金融科技都發(fā)揮重要角色。涉及的主要技術(shù)有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)字加密貨幣、人工智能等。
本課程對于通過金融科技的相關(guān)技術(shù)分析， 解析對于銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及對于產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理等方面的影響。通過分析銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以及實(shí)際的銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，可以更好的把握行業(yè)數(shù)字化建設(shè)重點(diǎn)和實(shí)施的策略。
【課程收益】
? 金融科技的概念，主要涉及技術(shù)
? 當(dāng)前宏觀背景下，以銀行為例，分析行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
? 金融科技如何助力銀行行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程特色】 理論知識與實(shí)踐的緊密結(jié)合、通過大量案例剖析、對于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很高的借鑒作用。
【課程對象】相關(guān)行業(yè)需求者
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、金融科技對零售業(yè)務(wù)有哪些影響？
1、 銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化
3、 銀行行業(yè)演變
? 全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時代
? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長極
? 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型壓力與動力
? 如何深度把握行業(yè)數(shù)字化需求
二、金融科技趨勢
1、什么是金融科技
2、金融科技技術(shù)發(fā)展
? 人工智能AI
? 大數(shù)據(jù)
? 云計(jì)算
? 物聯(lián)網(wǎng)
? 區(qū)塊鏈
? 數(shù)字貨幣
三、銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型案例分析
1、 互聯(lián)網(wǎng)金融案例
? 體驗(yàn)式銀行網(wǎng)點(diǎn)案例解析
? AI智能銀行案例解析
? O2O虛擬銀行案例解析
? 社交互動式銀行案例解析
2、銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型
? 5G智能銀行案例解析
? 開放式銀行案例解析
? 可視化遠(yuǎn)程銀行案例解析
? 數(shù)據(jù)+數(shù)字銀行案例解析
? 生態(tài)融合金融案例解析
四、銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化路徑
1、 轉(zhuǎn)型策略與轉(zhuǎn)型方向
? 科技主導(dǎo)
? 場景為王
? 功能為先
? 雙線融合
2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)模式定位
? 服務(wù)主導(dǎo)模式
? 產(chǎn)品主導(dǎo)模式
3、 銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)
? 網(wǎng)點(diǎn)定位
? 網(wǎng)點(diǎn)績效
? 網(wǎng)點(diǎn)布局
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