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高品質溝通技巧與沖突管理

主講老師: 劉艷萍 劉艷萍

主講師資:劉艷萍

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、 說對方想聽的、聽對方想說的 2、 如何與不同性格的上司溝通 3、 如何與不同性格的下屬溝通
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 19:17

【課程特色】

?  理論實戰(zhàn),學之能用;

?  嚴謹有趣,案例精彩;

?  情景互動,學員分享;

 

【課程時間】6小時

【課綱內容】

一、溝通的基礎

1、溝通的重要性

2、管理就是溝通

3、影響組織溝通的因素

4、溝通的漏斗原理

5、什么是溝通思維

6、溝通的步驟:編碼、解碼、反饋

 

二、傾聽的藝術

1、 傾聽的層次                

2、 積極傾聽技巧


三、溝通的策略

1、 說對方想聽的、聽對方想說的

2、 溝通賦能技巧

3、 同理心的學習和應用

4、 工具:溝通小策略


四、縱向溝通橫向溝通

1、 說對方想聽的、聽對方想說的

2、 如何與不同性格的上司溝通

3、 如何與不同性格的下屬溝通


五、化沖突為雙贏

1、 如何處理沖突?

2、 建設性沖突與破壞性沖突

3、 沖突解決的原則

4、 沖突解決的步驟

 
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