主講老師: | 張礫勻 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 11:02 |
【課程背景】
保險(xiǎn)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)人員流動(dòng)率較高,如何在一開(kāi)始就能選擇適合的員工,減少流失率?對(duì)于現(xiàn)有員工,如何能夠了解他們的性格,更好地幫助他們發(fā)揮其長(zhǎng)處,達(dá)到企業(yè)、員工與客戶(hù)間的共贏模式?本課程采用DISC作為性格測(cè)評(píng)工具,幫助企業(yè)管理者從思維和行為模式入手,深入了解員工,達(dá)到精準(zhǔn)識(shí)人和用人的目標(biāo)。
【課程目標(biāo)】
1. 掌握DISC性格測(cè)評(píng)工具;
2. 掌握用DISC識(shí)人的技巧;
3. 掌握用DISC用人的技巧;
4. 掌握促進(jìn)不同性格員工發(fā)展的技巧。
【課程時(shí)長(zhǎng)】6個(gè)小時(shí)
【課程大綱】
第一章:DISC的來(lái)源及氣質(zhì)理論
一、案例分析:為什么有人害怕跟人打交道,而有的人就喜歡跟他人打交道?
二、DISC的來(lái)源
三、氣質(zhì)理論
1. 膽汁質(zhì)的性格特點(diǎn)
2. 多血質(zhì)的性格特點(diǎn)
3. 黏液質(zhì)的性格特點(diǎn)
4. 抑郁質(zhì)的性格特點(diǎn)
四、DISC的4維度
1. 內(nèi)向與外向及其表現(xiàn)
2. 感性與理性
3. 關(guān)注事與關(guān)注人
4. 直接快速與間接緩慢
第二章:DISC性格測(cè)評(píng)
一、DISC性格測(cè)評(píng)
二、案例:從同一情況看D、I、S、C的反應(yīng)
三、影響性格特質(zhì)5要素
1. 先天因素
2. 原生家庭的影響
3. 本人親身經(jīng)驗(yàn)
4. 觀(guān)察他人的經(jīng)驗(yàn)
5. 自身感悟
四、D型的性格特點(diǎn)及形成背景
五、I型的性格特點(diǎn)及形成背景
六、S型的性格特點(diǎn)及形成背景
七、C型的性格特點(diǎn)及形成背景
第三章:DISC識(shí)人技巧
一. 討論題:什么樣的人適合做保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)?
二. 16種不同的性格組合及適合職業(yè)
三. 性格比意愿更重要
第四章:DISC用人技巧
一、如何用好D型員工
1. D型的需求
1)目標(biāo);
2)權(quán)力;
3)直接;
4)迅速;
2. 與D型溝通技巧
1)先處理其緊急需求;
2)不要跟其說(shuō)不;
3)直接溝通目標(biāo);
案例:結(jié)論先行說(shuō)重點(diǎn)
二、如何與I型配合
1. I型需求;
1)關(guān)系;
2)表達(dá);
3)表現(xiàn);
4)情感;
5)贊美;
2. 與I型的溝通技巧
1)先建立關(guān)系;
2)找到共性;
3)贊美和表?yè)P(yáng);
4)給她講故事;
5)終極方案:請(qǐng)教問(wèn)題;
案例:先解決情緒再處理問(wèn)題——反對(duì)問(wèn)題處理技巧
三、如何跟S型溝通
1. S型的心理需求
1)穩(wěn)定;
2)道德;
3)耐心;
2. 如何與S型溝通
1)要有足夠耐心;
2)要與之深入交流;
3)學(xué)會(huì)幫其做決策;
案例:曉之以理動(dòng)之以情——提建議技巧
四、如何與C型客戶(hù)溝通
1. C型的需求
1)完美;
2)規(guī)則;
3)數(shù)字;
2. 如何與C型溝通
1)說(shuō)話(huà)注意邏輯;
2)多講制度和流程;
3)細(xì)節(jié)方面講到位;
案例:數(shù)字會(huì)說(shuō)話(huà)細(xì)節(jié)定成敗
第五章:如何幫助不同性格員工提升
一、行為塑造技巧
二、正向強(qiáng)化法
三、表象訓(xùn)練技巧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)