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運(yùn)用DISC識(shí)人和用人

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:02

【課程背景】

保險(xiǎn)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)人員流動(dòng)率較高,如何在一開(kāi)始就能選擇適合的員工,減少流失率?對(duì)于現(xiàn)有員工,如何能夠了解他們的性格,更好地幫助他們發(fā)揮其長(zhǎng)處,達(dá)到企業(yè)、員工與客戶(hù)間的共贏模式?本課程采用DISC作為性格測(cè)評(píng)工具,幫助企業(yè)管理者從思維和行為模式入手,深入了解員工,達(dá)到精準(zhǔn)識(shí)人和用人的目標(biāo)。


【課程目標(biāo)】

1. 掌握DISC性格測(cè)評(píng)工具;

2. 掌握用DISC識(shí)人的技巧;

3. 掌握用DISC用人的技巧;

4. 掌握促進(jìn)不同性格員工發(fā)展的技巧。


【課程時(shí)長(zhǎng)】6個(gè)小時(shí)


【課程大綱】

第一章:DISC的來(lái)源及氣質(zhì)理論

一、案例分析:為什么有人害怕跟人打交道,而有的人就喜歡跟他人打交道?

二、DISC的來(lái)源

三、氣質(zhì)理論

1.    膽汁質(zhì)的性格特點(diǎn)

2.    多血質(zhì)的性格特點(diǎn)

3.    黏液質(zhì)的性格特點(diǎn)

4.    抑郁質(zhì)的性格特點(diǎn)

四、DISC的4維度

1.    內(nèi)向與外向及其表現(xiàn)

2.    感性與理性

3.    關(guān)注事與關(guān)注人

4.    直接快速與間接緩慢


第二章:DISC性格測(cè)評(píng)

一、DISC性格測(cè)評(píng)

二、案例:從同一情況看D、I、S、C的反應(yīng)

三、影響性格特質(zhì)5要素

1.        先天因素

2.        原生家庭的影響

3.        本人親身經(jīng)驗(yàn)

4.        觀(guān)察他人的經(jīng)驗(yàn)

5.        自身感悟

四、D型的性格特點(diǎn)及形成背景

五、I型的性格特點(diǎn)及形成背景

六、S型的性格特點(diǎn)及形成背景

七、C型的性格特點(diǎn)及形成背景


第三章:DISC識(shí)人技巧

一.  討論題:什么樣的人適合做保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)?

二.  16種不同的性格組合及適合職業(yè)

三.  性格比意愿更重要


第四章:DISC用人技巧

一、如何用好D型員工

1. D型的需求

1)目標(biāo);

2)權(quán)力;

3)直接;

4)迅速;

2. 與D型溝通技巧

1)先處理其緊急需求;

2)不要跟其說(shuō)不;

3)直接溝通目標(biāo);

案例:結(jié)論先行說(shuō)重點(diǎn)

二、如何與I型配合

1. I型需求;

1)關(guān)系;

2)表達(dá);

3)表現(xiàn);

4)情感;

5)贊美;

2. 與I型的溝通技巧

1)先建立關(guān)系;

2)找到共性;

3)贊美和表?yè)P(yáng);

4)給她講故事;

5)終極方案:請(qǐng)教問(wèn)題;

案例:先解決情緒再處理問(wèn)題——反對(duì)問(wèn)題處理技巧

三、如何跟S型溝通

1. S型的心理需求

1)穩(wěn)定;

2)道德;

3)耐心;

2. 如何與S型溝通

1)要有足夠耐心;

2)要與之深入交流;

3)學(xué)會(huì)幫其做決策;

案例:曉之以理動(dòng)之以情——提建議技巧

四、如何與C型客戶(hù)溝通

1. C型的需求

1)完美;

2)規(guī)則;

3)數(shù)字;

2. 如何與C型溝通

1)說(shuō)話(huà)注意邏輯;

2)多講制度和流程;

3)細(xì)節(jié)方面講到位;

案例:數(shù)字會(huì)說(shuō)話(huà)細(xì)節(jié)定成敗


第五章:如何幫助不同性格員工提升

一、行為塑造技巧

二、正向強(qiáng)化法

三、表象訓(xùn)練技巧

 
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