策略思維與創(chuàng)新管理

一、改變世界發(fā)展的原動(dòng)力

1、過(guò)去，創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革

2、未來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步

2  改變世界的8大技術(shù)

3、不變革，就淘汰

二、創(chuàng)新思維引領(lǐng)：超越自我的新認(rèn)知

1、你能看到事物的第幾層

2  你看到的世界是什么樣的？

2、掌握事物發(fā)展的底層規(guī)律

3、格局是組織的天花板

4、認(rèn)知突破的三大障礙

2    直覺(jué)錯(cuò)誤

2    慣性思維

2    維度限制

5、如何提升自己的認(rèn)知

三、博弈思維進(jìn)階：多人合作的邏輯

1、囚徒困境

2  案例：坦白還是抗拒

2、智豬博弈

3、海盜博弈

2  游戲：海盜分金

4、公共物品博弈

2  案例：公共綠地的悲哀

5、信任博弈

2  案例：雇主與員工的關(guān)系

6、禮物交換博弈

四、創(chuàng)新思維下的組織構(gòu)建

1、組織文化打造實(shí)戰(zhàn)案例

2  案例：麥當(dāng)勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器

2  視頻案例：日本人的服務(wù)創(chuàng)新

2、組織對(duì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的主要制約

2  治愈“深井病”

2  顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

3、未來(lái)創(chuàng)新組織模式展示

2  首席創(chuàng)新官

結(jié)束語(yǔ)

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  創(chuàng)新底層邏輯的全新認(rèn)知

2  掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律

2    切實(shí)可用的博弈工具

授課特點(diǎn)

2  全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知

2  超新案例，代表性強(qiáng)，大量案例為講師自主開(kāi)發(fā)

2  課程推薦大量好書(shū)，讓學(xué)員全面提升

2  開(kāi)拓視野，建立全新思考模式