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財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn)

主講老師: 王樹忠 王樹忠

主講師資:王樹忠

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2022年2月,國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系,是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財務(wù)管控體系”,是大勢所趨。為深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神,加快推動國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出本次培訓(xùn)。旨在推動國企的財務(wù)管理理念、組織機(jī)制、功能手段變革,構(gòu)建世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系,提升體系價值創(chuàng)造。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 10:18

2022年2月,國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系,是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財務(wù)管控體系”,是大勢所趨。為深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神,加快推動國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出本次培訓(xùn)。旨在推動國企的財務(wù)管理理念、組織機(jī)制、功能手段變革,構(gòu)建世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系,提升體系價值創(chuàng)造。

一、培訓(xùn)具體包括:

(一)企業(yè)財務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀

?  過去20年企業(yè)財務(wù)取得成就

?  信息技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)財務(wù)的沖擊

?  相關(guān)理論進(jìn)展對企業(yè)財務(wù)的促進(jìn)

?  宏觀政策對企業(yè)財務(wù)的新要求

?  思考未來財務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。

(二)政策解讀與未來視角的企業(yè)財務(wù)總體解讀

?  “1455”的總體框架

?  用三個“更”、12個字標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)世界一流企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

?  推動財務(wù)管理四個轉(zhuǎn)變

?  強(qiáng)化財務(wù)管理五大職能

(三)完善財務(wù)管理五大體系

?  完善縱橫貫通的全面預(yù)算體系

?  完善全面有效的風(fēng)控管理體系

?  完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系

?  完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力的評價體系

?  完善面向未來的財務(wù)人員隊伍建設(shè)。

(四)數(shù)字化財務(wù)管理新模式的探討與實(shí)踐

?  企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運(yùn)行機(jī)制

?  司庫管理體系建設(shè)實(shí)踐,

?  內(nèi)控合規(guī)一體化運(yùn)行體系的實(shí)踐

?  新型智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)

?  基于智能數(shù)字化管理平臺的財務(wù)隊伍建設(shè)實(shí)踐

二、培訓(xùn)對象

企業(yè)董監(jiān)高人員、各級財務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會辦公室等有關(guān)部門中高級管理人員

三、學(xué)員收益

第一,幫助學(xué)員理解企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境與政策背景,

第二,幫助學(xué)員掌握業(yè)財融合、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向與思路

第三,幫助學(xué)員掌握世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的政策要求和實(shí)現(xiàn)路徑,

第四,幫助學(xué)員理解并掌握管理提升行動標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的設(shè)計案例。

四、授課老師

——公司治理系統(tǒng)解決方案專家              

?北京市國資委、 北京市科委財務(wù)專家

?北京京能集團(tuán)外部董事

?曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司(三板上市公司)董事副總

?曾任中國節(jié)能國能集團(tuán)(600077)總會計師

?全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授

?中國人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、高級會計師

?咨詢服務(wù)多家中央企業(yè)、上市民企、科技型企業(yè)

王老師擁有超40年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),35年財務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)歷。熟悉國企運(yùn)營、管理規(guī)則,熟悉國家各項(xiàng)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī)、政策及相關(guān)法律知識,熟悉董事會管控工作流程,精通企業(yè)主板科創(chuàng)板、新三板上市運(yùn)作工作。2021年被北京市國資委授予“勝任”級外部董事。


 
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從技術(shù)走向管理 從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 從“管理者”進(jìn)化成“經(jīng)營者” MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力集訓(xùn) 新任經(jīng)理管理技能提升 破局戰(zhàn)略 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升
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