| 主講老師： | 賈蓓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 工作匯報(bào)不僅是一種能力更是一種思維，如何真正做到“思考清晰、表達(dá)邏輯，說服有力”？本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨匯報(bào)時(shí)任務(wù)時(shí)清晰而全面地思考，跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維，站在對方的角度去思考，并通過有力的表達(dá)讓聽眾不僅想聽，而且聽的明白，更能夠記得牢。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-06 09:19 |
【課程背景】
口頭匯報(bào)：下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展，另外，看到…… 對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么，或者需要你提供什么幫助！
正式匯報(bào)：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT 報(bào)告，并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30 分鐘，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺下人員的失眠問題！
工作匯報(bào)不僅是一種能力更是一種思維，如何真正做到“思考清晰、表達(dá)邏輯，說服有力”？本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨匯報(bào)時(shí)任務(wù)時(shí)清晰而全面地思考，跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維，站在對方的角度去思考，并通過有力的表達(dá)讓聽眾不僅想聽，而且聽的明白，更能夠記得牢。
【課程收益】
對組織：
● 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識
● 組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語言平臺，提高組織效率
● 公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
對個(gè)人：
● 獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考
● 溝通表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說服他人
● 說服能力提升：在短時(shí)間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有說服力的匯報(bào)材料
【課程對象】一切需要做匯報(bào)的中基層職場人士
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】
一、【場景篇】這幾種職場匯報(bào)你都會(huì)嗎？
1、電梯匯報(bào)-30秒抓住上司注意力
l 上司的注意力永遠(yuǎn)稀缺的
l 提出明確、有價(jià)值的匯報(bào)請求
l 打造有吸引力的匯報(bào)觀點(diǎn)
2、工作周報(bào)-把流水賬升級為功勞簿
l 工作周報(bào)的常見誤區(qū)
l 回答好3個(gè)問題
關(guān)鍵問題1：我這周工作價(jià)值是什么？
關(guān)鍵問題2：我這周工作的困難？解決方案？
關(guān)鍵問題3：接下來的一周，我需要老板幫我協(xié)調(diào)什么資源？
l 2個(gè)技巧讓上司更喜歡
做好整體規(guī)劃
分級信息，讓上司更快找到重點(diǎn)
l 工作周報(bào)模板
3、項(xiàng)目匯報(bào)-“演”好職場高光時(shí)刻
l 表達(dá)法則：STAR四步曲
l 項(xiàng)目復(fù)盤7問
4、年中總結(jié)-被忽略的晉升跳板
l 半年總結(jié)3度法
l “3個(gè)為什么”比老板先發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)
5、年終總結(jié)-“聊”出你的潛力
l 年終匯報(bào)三步走
一年工作成果
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法
擬定下一年計(jì)劃
l 年終匯報(bào)3tips
二、【邏輯篇】工作匯報(bào)的升級打怪
1、工作匯報(bào)的四項(xiàng)原則
l 價(jià)值意識
l 及時(shí)匯報(bào)：6個(gè)匯報(bào)的關(guān)鍵時(shí)刻
l 提前彩排
l 老板思維
2、說不對：
分析目標(biāo)-獲得表揚(yáng)/爭取資源/獲得諒解
分清場合-公開演講/書面閱讀
分清對象-四種性格領(lǐng)導(dǎo)
明確主題-起好標(biāo)題的N種方法
3、講不清：
結(jié)構(gòu)化表達(dá)-
黃金圈結(jié)構(gòu)、時(shí)間軸結(jié)構(gòu)、FAB銷售法則、麥肯錫框架、PREP結(jié)構(gòu)、SCQA結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理
4、聽不懂：
l 說人話-少用專業(yè)詞匯、抽象概念具象化
l 視覺化-用圖片、用圖表、用動(dòng)畫/視頻
三、【演示篇】工作匯報(bào)PPT應(yīng)該這樣做
1、數(shù)據(jù)篇
l 圖表的分類和正確選用
l 不懼匯報(bào)，數(shù)據(jù)的優(yōu)化呈現(xiàn)
l 簡單三步，給圖表做美顏
l 表格太丑，四步變高端
2、排版篇
l Smartart快速排版
l 模板改造
l 排版四原則
3、配色篇
l 用色原則
l 配色技巧
4、特效篇
l 音視頻的添加和編輯
l 動(dòng)畫
5、演講篇
l 演示檢查清單，收藏！
l 幻燈片放映技巧，演講不翻車
l 7招克服演講緊張
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