推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

經濟專業(yè)技術資格考試 中級經濟實務(工商管理)

主講老師: 黃啟富 黃啟富

主講師資:黃啟富

課時安排: 可根據企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財經類專業(yè)是指經濟類和經濟管理類專業(yè),常見的專業(yè)包括市場營銷、會計、人力資源管理、金融、資產評估、國際貿易、企業(yè)管理、統(tǒng)計、財稅等,是近幾年來人才市場上的熱門專業(yè)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 08:21

【課程背景】

中級經濟師測查應試人員是否具有從事中級工商管理實務的綜合能力。要求應試人員全面掌握并應用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應用中國特色的理論和實踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進行經營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結構,提高市場營銷管理、生產運營管理、質量與安全管理、供應鏈管理、人力資源管理和財務管理水平,做好企業(yè)技術創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務、國際商務運營工作,領導企業(yè)參與競爭等。

本課程按照大綱要求講解,緊扣考試知識點,采取案例講解,把握考試趨勢,幫助學員快速通過。


【課程大綱】

一、 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

1、企業(yè)戰(zhàn)略概述

2、企業(yè)戰(zhàn)略分析

3、企業(yè)戰(zhàn)略類型

4、企業(yè)經營決策

二、公司法人治理結構

1、公司所有者與經營者

2、股東機構

3、董事會

4、經理機構

5、監(jiān)督機構

三、市場營銷與品牌管理

1、市場營銷概述

2、市場營銷環(huán)境

3、目標市場戰(zhàn)略

4、市場營銷組合策略

5、品牌管理

四、分銷渠道管理

1、渠道運營管理

2、分銷渠道系統(tǒng)評估

3、分銷渠道發(fā)展趨勢

五、生產運營管理

1、生產計劃

2、生產作業(yè)計劃

3、生產控制

4、生產作業(yè)控制

5、現(xiàn)代生產管理與控制的方法

六、物流管理

1、企業(yè)物流管理概述

2、企業(yè)采購管理與供應物流管理

3、企業(yè)生產物流管理

4、企業(yè)倉儲與庫存管理

5、企業(yè)銷售物流管理

七、企業(yè)創(chuàng)新管理

1、技術創(chuàng)新的含義、分類與模式

2、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法

3、技術創(chuàng)新組織與管理

4、技術貿易與知識產權管理

八、人力資源規(guī)劃與薪酬管理

1、人力資源規(guī)劃

2、績效考核

3、薪酬管理

九、企業(yè)投融資決策及重組

1、財務管理的基本價值觀念

2、籌資決策

3、投資決策

4、并購重組

十、電子商務

1、電子商務概述

2、電子商務運作系統(tǒng)

3、電子支付

4、網絡營銷

十一、國際商務運營

1、國際直接投資與國際化經營業(yè)務

2、國際貨物運輸

3、國際貨物運輸保險

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與經濟專業(yè)技術資格考試 中級經濟實務(工商管理)相關內訓課
自然資源審計實務 智能內審 戰(zhàn)略審計實務 運營審計實務 信息系統(tǒng)審計 文化審計實務 數(shù)據治理暨數(shù)據治理審計 首席審計執(zhí)行官CAE訓練營
黃啟富老師介紹>黃啟富老師其它課程
財務風險防范與控制措施 財務內控體系建設與風險管理 產品經理如何有效利用財務工具進行分析 非財務人員的財務管理課 工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略 企業(yè)稅務籌劃與風險防范 成本管控與決策 全面預算管理
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25