主講老師: | 楊洪波 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標,分析自我管理、自我驅(qū)動的重要性,通過“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追隨、職業(yè)素養(yǎng)管理、心態(tài)管理、時間管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步,提供了實用的方法和工具,助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和成功的人生掌控者! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-23 09:05 |
課程背景:
歷史上的偉人——拿破侖、達芬奇、莫扎特——都很善于自我管理,而這在很大程度上也是他們成為偉人的原因。組織如何快速適應(yīng)未來,而個體如何不斷滿足組織需求,這都源于組織中個體的良好發(fā)展。所以,自我管理成了組織和個體最大的挑戰(zhàn)。
自我管理是職場成功的基礎(chǔ)和前提,是實現(xiàn)人生理想的基石。
2 不能管理自我,何談管理他人、管理人生?
2 怎樣才能實現(xiàn)快速成長進步?
2 如何改變職業(yè)規(guī)劃不清晰的現(xiàn)狀?
2 如何面對工作中的壓力和負面情緒?
2 怎樣成為高情商的管理者?
本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標,分析自我管理、自我驅(qū)動的重要性,通過“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追隨、職業(yè)素養(yǎng)管理、心態(tài)管理、時間管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步,提供了實用的方法和工具,助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和成功的人生掌控者!
課程收益:
2 了解從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路;
2 掌握情商對管理者的重要性,學(xué)習(xí)情商的五個內(nèi)涵;
2 學(xué)習(xí)怎樣才能讓員工聽你的?
2 認識到態(tài)度決定一起,態(tài)度比能力更重要;
2 掌握時間管理的要事法則----四象限法;
2 學(xué)習(xí)情緒管理五種治本方法
2 認識到提升職業(yè)素養(yǎng)勢在必行;
2 培養(yǎng)積極心態(tài)、激發(fā)自身潛能、快速成長進步;
2 學(xué)習(xí)從“把事情做正確”到“正確地做事情”的管理升級。
課程特色:
2 實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強,幽默風(fēng)趣;
2 1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;
2 以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗中學(xué)習(xí)。
課程受眾:高潛員工、儲備人才、后備干部、基層管理者,中層管理者。
課程時間:1天(6小時/天)
課程大綱:
第一章、為什么要自我管理?
【討論】“別人家的孩子”好在哪里?
一.管理者要正確地做事情
1.管理者要正確地做事情(有方法、有技能、有經(jīng)驗;識人、培養(yǎng)、授權(quán))
2.管理者要不斷學(xué)習(xí)進步(職場的7/2/1學(xué)習(xí)法則)
3.管理者要修煉高情商(智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升)
情商的五個內(nèi)涵:自我認知、自我管理、自我激勵、認知他人、和諧人際
【模擬體驗】潛能
【工具】情商測試分析
二. 怎樣才能讓員工聽你的?
1.管理者有哪些權(quán)力?
2.真正讓員工愿意無條件追隨的是什么權(quán)力?
【案例】晉文公攻原得衛(wèi)
3.以身作則、品德高尚
【案例】任正非考察市場
4.勇于擔當,責無旁貸
①對自己及家人負責;
【案例】絕不丟下一個兄弟
②對企業(yè)客戶負責;
【討論】幫忙出錯,誰之過?
③對職業(yè)生涯負責;
【案例】野田圣子的故事
④對社會國家負責
【案例】姚明硬氣的一句“我!”
三. 從優(yōu)秀到卓越必須實現(xiàn)自我管理
【討論】綠皮車和高鐵主要差別在哪里?
1. 自我管理是管理的最高境界
【討論】你喜歡管理者的哪個層級?
2. 自我管理是職場從業(yè)者的必修課
【案例】最牛女秘書
3. 自我驅(qū)動、超級主動
【討論】為什么他們減肥成功了?
第二章、哪些方面做好自我管理?
一. 職業(yè)素養(yǎng)管理
1.職業(yè)化的一個中心----以客戶滿意為中心
誰是客戶?如何讓客戶滿意?
【案例】客戶換銷售人員的理由
2.打造團隊----團隊協(xié)作才能締造可能
對團隊負責
【模擬體驗】不可能的任務(wù)
3.職業(yè)化的行為規(guī)范----習(xí)慣的力量
【案例】處處受益的小習(xí)慣
4.職業(yè)道德--維護公司利益、為公司、客戶保密
【案例】不肯泄密的工程師
二. 心態(tài)管理
【案例】態(tài)度決定一起----米盧
【工具】ABC理論
1.心態(tài)決定能力
【案例】“逃生帝”的奇跡
2.心態(tài)決定命運
【案例】愛笑的人運氣不會太差
3.態(tài)度掌握在自己手中
①讓自己成為家里人
【案例】過“門”
②向內(nèi)看問題
【案例】辭職到升職
③做問題的解決者
【案例】請給我你的答案
④當下即最佳
【討論】你“出賣”過自己嗎?
三.時間管理
1. 人生最重要的管理
【模擬體驗】生命的長度
2. 要事法則
【工具】時間管理四象限法
3. 效能--效率--勤奮
【工具】效益公式
四.情緒壓力管理
【模擬體驗】吹氣球
1. 舒緩壓力—學(xué)習(xí)減壓技巧
①專注目標,應(yīng)對問題
【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏
②調(diào)試壓力、放棄完美
【案例】悲劇歷歷在目
③適度宣泄、快樂是自找的
【案例】大學(xué)校園里的解憂雜貨鋪
【工具】數(shù)數(shù)法,按摩快樂的穴位
④提升抗壓能力
【案例】南瓜實驗
2. 做自己情緒的主人
①正確認知情緒
【案例】醫(yī)療事故后的律師
②操之在我
【案例】蘭博基尼的崛起
③冷靜三思
【案例】李世民與魏征
④改變思維,調(diào)整心態(tài)----重要的是改變
【案例】車禍未遂的啟示
⑤長期堅持,形成習(xí)慣
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