職場心態(tài)管理

【課程背景】

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平，不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感，做事勇于承擔，積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能，進而達到組織的終極目標。

【課程目標】

改變職業(yè)認知，拓展關(guān)于職業(yè)化的思考，明確個人職業(yè)定位；

掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化心態(tài)；

【課程時間】

6小時/天

【授課對象】

新員工、需提升職業(yè)化素養(yǎng)的團隊

【授課方式】

講解、課程互動、案例、實操練習、工具

【課程大綱】

第一單元：職場的正確認知—什么是你理解的職場

一、什么樣的職場人更受歡迎

1、 職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別

2、 體驗—空椅子換位思考

3、 職業(yè)化三大要義：標準化、流程化、制度化

二、什么是VUCA下職場危機

1、 重新定義“鐵飯碗”

2、 誰是你的競爭對手

3、 新時代下的我們的挑戰(zhàn)與機會

思考：三年后，你的職場位置在哪里？

第二單元：職業(yè)化的工作認知

一、思維認知模式

1、 何為認知

游戲體驗：認知的重要性

2、 人生路線圖

案例：人生路

3、 圖畫人生—對未來生活的美好描繪

探索愿景，尋找差距

4、 人的能力模型圖-ASK模型

影響你的職業(yè)發(fā)展三要素

二、職業(yè)化工作態(tài)度

1、 個人品牌打造—做自己的CEO

2、 經(jīng)營個人品牌的三種方式

案例：如何經(jīng)營你的公司

3、 積累品牌的三要素

第三單元：職場工作的永動機—積極心態(tài)

識別人生的三個階段—依賴期/獨立期/互賴期

一、為什么我們可以掌控自己的心態(tài)

1、 認知刺激回應模式

2、 選擇自由回應的四個能力

3、 自我覺察的重要性

4、 ABCDE原則

二、什么是積極心態(tài)

1、 影響圈與關(guān)注圈

案例分享：你可以做些什么？

2、 積極主動轉(zhuǎn)向舵—轉(zhuǎn)/向/舵

3、四種不同狀態(tài)下的不同職場命運

5、 做了、做到和做好三者背后的差距是什么？

6、 尋找你的工作激勵因子

7、總結(jié)回顧