打造合規(guī)用工環(huán)境筑巢引鳳聚人才

【課程背景】

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，短期靠項(xiàng)目，中期靠政策，長期靠人才，要想長期發(fā)展，做大做強(qiáng)必須要有人才，做好人才“引、育、用、留”好環(huán)境，有了“梧桐樹”才能“筑巢引鳳”、“固巢養(yǎng)鳳“。

“筑巢引鳳”，首先要做好人才使用合規(guī)，履行企業(yè)人力資源管理責(zé)任，承擔(dān)和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，做好雙方權(quán)益保障，在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)，績效考核方面進(jìn)行合規(guī)建設(shè)；

勞動(dòng)用工不合規(guī)，會(huì)埋下“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，一般效果都很差，勞動(dòng)爭議中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%，一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，不但市場和經(jīng)營會(huì)受到?jīng)_擊，而且企業(yè)聲譽(yù)受損惡名遠(yuǎn)播，人才只好“孔雀東南飛”。

本課程屬于實(shí)踐分享課程，將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合，從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭議地方進(jìn)行剖析講解，案例解析＋操作指引＋風(fēng)險(xiǎn)提示＋工具圖表，提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作工具，讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn)，讓人才使用風(fēng)險(xiǎn)完美落地。

【課程收益】

一、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用員工入職管理合規(guī)

二、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用勞動(dòng)合同訂立合規(guī)

三、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)

四、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用競業(yè)禁止/競業(yè)限制/保密合規(guī)

五、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用不勝任認(rèn)定和調(diào)崗變薪合規(guī)

六、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用加班管理合規(guī)

七、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用離職管理合規(guī)

八、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用裁員合規(guī)

九、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

【課程特色】案例解析＋操作指引＋風(fēng)險(xiǎn)提示＋落地工具

【課程對象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程時(shí)間】 1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

第一部分 多維度看待勞動(dòng)關(guān)系中的問題

1.      勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；

2.      從刑事責(zé)任視角：看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；

3.      司法裁量權(quán)對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌

第二部分 員工入職管理合規(guī)

1.      OFFER發(fā)放合規(guī)；

(1)    Offer是人力資源水平第一個(gè)試金石

(2)    Offer的設(shè)計(jì)合規(guī)

工具分享：《OFFER樣表》

2.      員工信息收集合規(guī)

(1)    個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息的原則

(2)    合理合規(guī)收集員工信息

(3)    背景調(diào)查需要同意

3.      霧里看花與身份驗(yàn)證合規(guī)

(1)    假身份證/通緝犯

(2)    童工/疾病史

4.      醫(yī)療期

5.      假學(xué)歷野雞大學(xué)

6.      入職審查合規(guī)

(1)    入職審查項(xiàng)

(2)    燈下黑

工具分享：《入職審查清單》+《入職承諾》

第三部分 勞動(dòng)合同訂立合規(guī)

1.      勞動(dòng)合同版本/訂立時(shí)間/簽名/臺(tái)賬問題

2.      合同內(nèi)容約定合規(guī)

(1)    9個(gè)法定合同條款5個(gè)約定條款

(2)    崗位約定合規(guī)

(3)    工作地點(diǎn)約定合規(guī)

(4)    違約金約定合規(guī)

3.      試用期管理合規(guī)

(1)    試用期約定合規(guī)

(2)    多次約定試用期或延長試用期問題

(3)    試用期工資問題

(4)    試用期內(nèi)提供專項(xiàng)培訓(xùn)問題等等…

工具分享：《試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)說明書》

4.      勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議

(1)    勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議效力

(2)    規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)合同效力誰大？

工具分享：《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議清單》

第四部分 雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)

1.      勞動(dòng)合同主體認(rèn)定和確認(rèn)

(1)    新業(yè)態(tài)下“網(wǎng)約工““騎手”勞動(dòng)合同

(2)    非全日制用工問題

(3)    勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包

2.      雙重勞動(dòng)關(guān)系如何管理和規(guī)避

3.      大學(xué)生/內(nèi)退/長假/停薪留職等人員關(guān)系處理合規(guī)

4.      勞務(wù)派遣人員管理

5.      退休人員返聘管理問題

(1)    已享受待遇人員

(2)    沒有享受退休待遇人員

6.      雙重勞動(dòng)關(guān)系出工傷算誰的？

工具分享：《派駐人員和非勞動(dòng)關(guān)系人員確認(rèn)單》

第五部分 競業(yè)禁止/競業(yè)限制/保密義務(wù)約定合規(guī)

1.      競業(yè)禁止/競業(yè)限制區(qū)別

2.      競業(yè)限制簽訂和生效合規(guī)

3.      擔(dān)負(fù)競業(yè)限制義務(wù)管理合規(guī)

4.      保密費(fèi)和競業(yè)限制補(bǔ)償金

工具分享：《競業(yè)限制協(xié)議》《競業(yè)限制協(xié)議開始、終止通知書》

第六部分 不勝任認(rèn)定與調(diào)崗變薪合規(guī)

1.      用人單位調(diào)崗權(quán)合規(guī)；

(1)    協(xié)商調(diào)崗權(quán)

(2)    單方調(diào)崗權(quán)

2.      績效考核調(diào)崗

(1)    績效考核差

(2)    末位淘汰

(3)    競爭上崗

(4)    不能勝任；

3.      客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗；

(1)    什么是客觀情況發(fā)生變化

(2)    客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧

4.      集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)合規(guī)處理；

(1)    不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同？

(2)    調(diào)動(dòng)后需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？

(3)    不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧

工具共享：《借調(diào)協(xié)議》

5.      法定的用人單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng)；

6.      調(diào)崗后能否變薪問題

(1)    調(diào)崗不等于調(diào)薪

(2)    調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)技巧

第七部分 加班管理合規(guī)

1.      加班加點(diǎn)的法律規(guī)定

2.      加班工資基數(shù)確定合規(guī)

3.      怎么算合規(guī)加班

4.      加班必須申報(bào)嗎

5.      加班費(fèi)和補(bǔ)休

工具分享：《工資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》

第八部分 勞動(dòng)合同解除合規(guī)

討論：一般企業(yè)辭退員工的理由有哪些？一般遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？

1.      解除過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)

(1)    嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除

(2)    嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規(guī)解除

(3)    雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)禁止

工具分享：《員工違紀(jì)情況申訴單》

2.      解除無過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)

(1)    因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除

(2)    不勝任工作合規(guī)解除

(3)    合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀事實(shí)發(fā)生重大變化解除合規(guī)

3.      勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形等等……

4.      如何判斷違法解除

工具分享：《單方解除的王熙鳳模型》

第九部分 企業(yè)裁員合規(guī)

1.      操作流程、步驟、手續(xù)；

2.      裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議；

3.      帶有護(hù)身符的5類員工；

第十部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

1.      N，N+1，2N的含義

2.      經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算；

3.      用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/span>

4.      勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)

工具分享：《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》

工具分享：《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對照一覽表》

注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場情況作適當(dāng)調(diào)整。