勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避10工具打造合規(guī)用工基本盤

【課程背景】

2022年9月16日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)外發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，本《辦法》自2022年10月1日起正式施行。辦法中最受人關(guān)注的莫過于提出中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際設(shè)立首席合規(guī)官。根據(jù)辦法，首席合規(guī)官領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)管理部門組織開展相關(guān)工作，指導(dǎo)所屬單位加強(qiáng)合規(guī)管理；

企業(yè)要發(fā)展，做大做強(qiáng)，必須先合規(guī)，不合規(guī)的企業(yè)走不遠(yuǎn)；

可以預(yù)測(cè)，隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)合規(guī)是大勢(shì)所趨，企業(yè)的合規(guī)狀況逐漸成為市場(chǎng)衡量企業(yè)管理能力、融資授信、挑選合作伙伴及開展的重要指標(biāo)。

人力資源管理合規(guī)是企業(yè)合規(guī)中最重要的一環(huán)，人力資源管理不合規(guī)，會(huì)埋下勞動(dòng)爭(zhēng)議“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，一般效果都很差，勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)仲裁敗訴率高達(dá)80%，一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，不但市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)會(huì)受到?jīng)_擊，而且企業(yè)聲譽(yù)受損惡名遠(yuǎn)播，人才“孔雀東南飛”；

本課程來源十多年人力資源管理的實(shí)踐，從外資跨國(guó)公司、中央直屬大型國(guó)企、世界500強(qiáng)企業(yè)，快速增長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)等多場(chǎng)景的工作實(shí)踐，將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合，從入職到離職中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議的方面提煉為“10個(gè)”工具，利用10個(gè)工具，能基本建立人力資源合規(guī)基本盤，課程形式為操作指引＋風(fēng)險(xiǎn)提示＋案例解析＋工具圖表，提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作建議，讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn)，讓勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)完美落地。

【課程收益】

一、了解和掌握企業(yè)規(guī)章制度合規(guī)

二、了解和掌握勞動(dòng)合同約定條款合規(guī)

三、了解和掌握非勞動(dòng)關(guān)系人員身份確認(rèn)合規(guī)

四、了解和掌握薪資形式和結(jié)構(gòu)確認(rèn)合規(guī)

五、了解和掌握違規(guī)事實(shí)和證據(jù)確認(rèn)合規(guī)

六、了解和掌握集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)合規(guī)

七、了解和掌握中止履行勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)

八、了解和掌握關(guān)停并轉(zhuǎn)員工安置合規(guī)

九、了解和掌握單方解除勞動(dòng)合同合規(guī)-王熙鳳模型

【課程特色】操作指引＋風(fēng)險(xiǎn)提示＋案例解析＋工具圖表

【課程對(duì)象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程時(shí)間】 1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、規(guī)章制度合規(guī)

1.      主體合規(guī)

2.      內(nèi)容合規(guī)

3.      程序合規(guī)

4.      公示和告知合規(guī)

工具：《企業(yè)制度民主討論會(huì)議記錄》

二、入職合規(guī)

1.      霧里看花與身份驗(yàn)證

2.      假身份證/通緝犯

3.      童工/疾病史

4.      競(jìng)業(yè)限制

工具：《入職承諾》

三、試用期管理合規(guī)

1.      試用期不是隨意期

2.      怎么樣約定試用期不合格才能站得住腳

3.      試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)

工具：《試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)說明書》

四、勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議合規(guī)

1.      加班申報(bào)規(guī)定

2.      加班工資基數(shù)

3.      錄用條件

4.      合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀事實(shí)發(fā)生重大變化

5.      誠(chéng)信條款

6.      送達(dá)條款

工具：《勞動(dòng)合同補(bǔ)充條款》

五、非勞動(dòng)關(guān)系人員身份確認(rèn)合規(guī)

1.      為什么需確認(rèn)身份

(1)    規(guī)避工傷

(2)    規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議

2.      勞務(wù)派遣人員

3.      勞務(wù)外包人員

4.      承攬工作人員

5.      合作單位實(shí)習(xí)人員/大學(xué)生實(shí)習(xí)生

6.      集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)人員

工具：《非勞動(dòng)關(guān)系人員身份確認(rèn)單》

六、薪資確認(rèn)合規(guī)

1.      法定科目和預(yù)定科目

2.      薪酬結(jié)構(gòu)

3.      加班工資基數(shù)

4.      薪資確認(rèn)單

工具：《薪資形式和結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》

七、違規(guī)事實(shí)和證據(jù)確認(rèn)合規(guī)

1.      事實(shí)思維和證據(jù)思維

2.      規(guī)章制度

3.      因果關(guān)系

4.      8個(gè)證據(jù)

5.      員工發(fā)生違規(guī)事件怎么辦？

工具：《員工違紀(jì)情況調(diào)查申訴單》

八、單方解除勞動(dòng)合同合規(guī)

1.      事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù)

2.      3112模型

3.      程序合規(guī)

4.      裁員合規(guī)

工具：《王熙鳳模型》

九、關(guān)停并轉(zhuǎn)員工安置合規(guī)

1.      關(guān)停并轉(zhuǎn)人員處理

2.      違規(guī)無(wú)法處理之過渡辦法

3.      以退為進(jìn)思路

工具：《待崗協(xié)議》

十、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和借調(diào)合規(guī)

1.      建立集團(tuán)和分子公司調(diào)動(dòng)制度

2.      不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同？

3.      調(diào)動(dòng)后需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？

4.      如何算重新入職，社保需要更改嗎？

5.      不同法人之間的如何順利調(diào)動(dòng)？

工具：《借調(diào)協(xié)議》

十一、中止履行勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)

1.      雙方協(xié)商一致的；

2.      應(yīng)征入伍或者履行國(guó)家規(guī)定的其他法定義務(wù)的;

3.      勞動(dòng)者暫時(shí)無(wú)法履行勞動(dòng)合同的義務(wù);

4.      停產(chǎn)息工、放長(zhǎng)假；

5.      不可抗力的；

6.      法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形，如：長(zhǎng)假

工具：《勞動(dòng)合同中止協(xié)議》

課程總結(jié)和回顧

注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。