主講老師: | 楊梅 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 是否因?yàn)槊看螀R報(bào)都要返工N次而頭疼不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到資源而擔(dān)心不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同而沮喪不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不知道該如何準(zhǔn)備而輾轉(zhuǎn)難眠?是否因?yàn)閰R報(bào)精心設(shè)計(jì)最后卻功虧一簣而不解其因而困惑不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不精彩而錯(cuò)過(guò)升職時(shí)機(jī)而悔恨不已? 專業(yè)的工作匯報(bào)技巧讓我們用8分講出10分的價(jià)值,匯報(bào)有目的、有套路、有技巧、有效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-10 17:38 |
《工作匯報(bào)與展示技巧》
主講:楊梅
【課程背景】
是否因?yàn)槊看螀R報(bào)都要返工N次而頭疼不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到資源而擔(dān)心不已?是否因?yàn)閰R報(bào)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同而沮喪不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不知道該如何準(zhǔn)備而輾轉(zhuǎn)難眠?是否因?yàn)閰R報(bào)精心設(shè)計(jì)最后卻功虧一簣而不解其因而困惑不已?是否因?yàn)閰R報(bào)不精彩而錯(cuò)過(guò)升職時(shí)機(jī)而悔恨不已?
專業(yè)的工作匯報(bào)技巧讓我們用8分講出10分的價(jià)值,匯報(bào)有目的、有套路、有技巧、有效果。
【課程收益】
? 了解匯報(bào)對(duì)象的四種類型;
? 掌握匯報(bào)的四種套路;
? 了解匯報(bào)的四種目的
? 掌握匯報(bào)五個(gè)步驟
? 掌握匯報(bào)四個(gè)法則
? 掌握電梯演講的技巧
? 掌握10分鐘演講的技巧
? 掌握30分鐘演講的技巧
? 掌握PPT展示的六個(gè)模型
? 掌握Q&A環(huán)節(jié)的溝通技巧
【課程特色】
互動(dòng)教學(xué),模擬演練、即興挑戰(zhàn)等多種方式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和吸收知識(shí)點(diǎn)
【授課對(duì)象】
基層工作者、銷售、希望提高工作匯報(bào)質(zhì)量和效率的人
【課程時(shí)間】
1天,6小時(shí)
【課程大綱】
一、匯報(bào)前你了解你的領(lǐng)導(dǎo)嗎?
1、了解匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)類型
2、掌握匯報(bào)的四種套路
? 3M
? FFA
? 三段論
? 非暴力溝通
3、匯報(bào)的時(shí)機(jī)選擇
小組討論:什么是匯報(bào)的好時(shí)機(jī)?
二、怎么匯報(bào)你的領(lǐng)導(dǎo)才能滿意?
1、為什么數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的?
? 案例:為什么領(lǐng)導(dǎo)不看HR數(shù)據(jù)
2、匯報(bào)的四種目的
分享活動(dòng):分享你的最近一次匯報(bào)經(jīng)歷,重點(diǎn)是匯報(bào)的目的和結(jié)果
3、匯報(bào)準(zhǔn)備五步法
? 明確目的
? 提出問(wèn)題
? 對(duì)比數(shù)據(jù)
? 提出需求
? 尋找時(shí)機(jī)
4、匯報(bào)的四大法則
5、其他TIPS
三、怎么進(jìn)行口頭匯報(bào)?
1、2分鐘電梯匯報(bào)
2、10分鐘匯報(bào)
3、30分鐘匯報(bào)
4、口頭匯報(bào)的注意事項(xiàng)
四、怎樣的PPT匯報(bào)成功率更高?
1、根據(jù)目的和領(lǐng)導(dǎo)偏好選定匯報(bào)模型
2、PPT展示的六個(gè)模型
3、案例詳解
五、匯報(bào)過(guò)程中的演講技巧有哪些?
1、簡(jiǎn)潔有條理的語(yǔ)言
2、重音與節(jié)奏感
案例演練:XX宣講會(huì)
3、體態(tài)訓(xùn)練
六、Q&A環(huán)節(jié)中有哪些溝通技巧?
1、Q&A環(huán)節(jié)中聽(tīng)的應(yīng)對(duì)技巧
2、Q&A環(huán)節(jié)中反饋的技巧
? 溝通技巧表
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