| 主講老師： | 張佩星 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 人與人之間為什么會(huì)有差異？ 人格不等于性格。 為什么要學(xué)習(xí)九型人格？ 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-23 14:18 |
課程長度、人數(shù)限定及測試費(fèi)用
l 2天，計(jì)2*6＝12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。
l 本課程采用情景互動(dòng)、或工作坊式培訓(xùn)方式，為保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)員人數(shù)一般不擬超過40人。
l 測試費(fèi)用按學(xué)員人數(shù)另計(jì)。
課程特色及有關(guān)要求
l 財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
l 課程反饋評(píng)分方法：去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和最低分各1個(gè)，然后匯總。
l 本課程采用獨(dú)特的“實(shí)戰(zhàn)案例+現(xiàn)場考核”式訓(xùn)練方法，必須采用專用的培訓(xùn)道具和案例分享物品，請(qǐng)培訓(xùn)組織單位做好預(yù)算(200元)。同時(shí)，講桌必須是1.3米一個(gè)高度的站立式講臺(tái)，桌椅必須分小組排布。
課程大綱詳細(xì)內(nèi)容：
? 我是誰——為世人者當(dāng)先自知 ? 人與人之間為什么會(huì)有差異？ ? 人格不等于性格 ? 為什么要學(xué)習(xí)九型人格？ ? 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌 ? 九型人格結(jié)構(gòu)圖 九點(diǎn) 九線 ? 詳解九種人格類型 1. 完美型 2. 助人型 3. 成就型 4. 情感型 5. 理智型 6. 忠誠型 7. 樂享型 8. 領(lǐng)袖型 9. 和平型 ? 人格發(fā)展的三種水平 健康 一般 病態(tài) ? 人的深層動(dòng)機(jī)分析 權(quán)力 認(rèn)同 理想 ? 九型人格的三個(gè)中心 思想中心 情感中心 本能中心 ? 心腦腹為中心所對(duì)應(yīng)的不同反應(yīng)模式 ? 人與人的表面互動(dòng)形態(tài) 靠近 對(duì)抗 撤離 ? 九型人格的深度解析 價(jià)值觀 性格特征 基本恐懼 潛在欲望 強(qiáng)項(xiàng) 陋習(xí) 生活風(fēng)格 人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 人格的提升與降格 升華方向 惡化方向 ? 現(xiàn)實(shí)中的九型人格角色辨識(shí) 典型角色 代表人物 ? 最密切人際關(guān)系在九格宮中的表現(xiàn) 老板 下屬 配偶 子女 ? 九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用 識(shí)人用人，人盡其才 洞察局勢，領(lǐng)導(dǎo)變革 正確決策，解決問題 引導(dǎo)客戶，促進(jìn)銷售 教練輔導(dǎo)，培養(yǎng)員工 管理團(tuán)隊(duì)，用好差異 溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作 強(qiáng)化執(zhí)行，提升績效 |
l 案例研討 |
ü 構(gòu)建性格星球 ü 對(duì)人類的人格類型進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析 ü 一眼把人看透 ü 人格類型代表人物：世界名人和知名企業(yè)家 ü 一個(gè)不以錢多為榮的國度 ü 自尊：比好與比爛 ü 員工個(gè)性與企業(yè)文化的沖突 ü 歲末年初的組織架構(gòu)調(diào)整 ü 優(yōu)秀銷售人員如何面對(duì)不同性格的客戶 ü 你為什么還不交月報(bào)？ ü 性格地圖：財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道路設(shè)計(jì) ü 一個(gè)工作高效、家庭美滿的總監(jiān) |
l 行動(dòng)實(shí)踐 |
ü 你屬于哪種性格？ ü 九型人格測試 ü 跨部門工作協(xié)調(diào)與溝通：對(duì)待差異的四個(gè)階梯 ü 方塊拼接：打造高績效團(tuán)隊(duì) ü 如何管理不同個(gè)性的員工 |
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