項目風(fēng)險管理

? 什么是風(fēng)險？

? 風(fēng)險的三要素特征

2 事件

2 概率

2 結(jié)果影響

? 項目面臨的四大挑戰(zhàn)

? 項目風(fēng)險與項目八大過程的交叉管控

2 風(fēng)險與范圍、進度、成本、質(zhì)量的管理

2 風(fēng)險與人員、溝通、采購、干系人管理

2 整體管理與各專項工作的交叉

2 做項目不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳

? 風(fēng)險的正能量與負(fù)能量

? 風(fēng)險管理出發(fā)點：是威脅，也是機會

? 項目組織及人員的風(fēng)險態(tài)度

2 風(fēng)險偏好

2 風(fēng)險容忍度

2 風(fēng)險門檻/閾值

? 風(fēng)險態(tài)度分析工具：效用函數(shù)

? 項目風(fēng)險整體管理過程

2 風(fēng)險管理計劃

2 風(fēng)險識別

2 定性風(fēng)險分析的實施

2 定量風(fēng)險分析的實施

2 風(fēng)險應(yīng)對措施的開發(fā)

2 風(fēng)險控制

? 重中之重：要風(fēng)險管理，不要危機管理

? 風(fēng)險管理規(guī)劃的過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 風(fēng)險計劃需要哪些輸入依據(jù)

2 項目章程與項目計劃

2 干系人清單

2 業(yè)務(wù)環(huán)球因素

2 組織過程資產(chǎn)

? 風(fēng)險計劃的工具

2 分析技術(shù)

2 專家判斷

2 風(fēng)險會議

? 工具的適用場合與優(yōu)劣分析

? 如何編制輸出文件：風(fēng)險管理計劃

2 干系人的角色和職責(zé)

2 對項目目標(biāo)的影響范圍

2 RBS：風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)

? 風(fēng)險類型

2 已知風(fēng)險和未知風(fēng)險

2 內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險

2 投機風(fēng)險與純粹風(fēng)險

? 風(fēng)險起源：觸發(fā)器

? 風(fēng)險與影響的動態(tài)變化

? 項目管理典型風(fēng)險領(lǐng)域

? 風(fēng)險識別的過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 如何抓住輸入信息中的關(guān)鍵

? 如何編制輸出文件：風(fēng)險登記冊

? 項目風(fēng)險識別的工具

2 文檔審核

2 信息收集技術(shù)

2 檢查表分析

2 假設(shè)分析

2 圖表技術(shù)

2 專家判斷

2 SWOT矩陣

? 工具的適用場合與優(yōu)劣分析

2 項目審查

2 頭腦風(fēng)暴

2 根本原因分析

2 DELPHI技術(shù)

? 項目風(fēng)險的定性分析過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 如何抓住輸入信息中的關(guān)鍵

2 工作范圍底線

2 業(yè)務(wù)環(huán)境因素

2 風(fēng)險計劃與識別結(jié)果

? 如何編制輸出文件

2 登記冊更新

2 假設(shè)日志更新

? 定性風(fēng)險分析工具

2 風(fēng)險概率與影響評估

2 P/I評級矩陣

2 風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

2 風(fēng)險編目歸類

2 風(fēng)險緊急度評估

2 專家判斷

? 工具的適用場合與優(yōu)劣分析

2 概率影響不相關(guān)

2 主觀評分法

2 心理因素準(zhǔn)則：樂觀悲觀與遺憾

? 項目風(fēng)險的定量分析過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 如何抓住輸入信息中的關(guān)鍵

2 項目三角形數(shù)據(jù)

2 風(fēng)險計劃與識別結(jié)果

2 定量分析結(jié)果

? 如何編制輸出文件

2 可行性報告

2 風(fēng)險等級排序文件

? 定量風(fēng)險分析工具

2 數(shù)據(jù)收集和呈現(xiàn)技術(shù)

2 定量模型化技術(shù)

2 專家判斷

2 風(fēng)險等級排序

? 工具的適用場合與優(yōu)劣分析

2 概率分布

2 敏感性分析

2 期望貨幣值

2 建模與模擬

2 決策樹

? 項目風(fēng)險響應(yīng)規(guī)劃過程的主要工作

? 項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 如何抓住輸入信息中的關(guān)鍵

2 風(fēng)險管理計劃

2 風(fēng)險登記冊

? 風(fēng)險應(yīng)對工具

2 威脅應(yīng)對策略

2 機會應(yīng)對策略

2 應(yīng)急響應(yīng)策略

2 專家判斷

? 常用風(fēng)險應(yīng)對策略的適用場合

? 消極風(fēng)險的防范措施

2 規(guī)避

2 轉(zhuǎn)移

2 減緩

2 接受

? 積極風(fēng)險的加強措施

2 開拓

2 增強

2 分享

2 接受

? 如何編制輸出文件

2 風(fēng)險對應(yīng)計劃

2 項目文檔與技術(shù)文檔更新

2 變更請求

? 項目風(fēng)險控制過程

2 輸入要素

2 方法、工具與技術(shù)

2 輸出要素

? 如何抓住輸入信息中的關(guān)鍵

2 工作績效數(shù)據(jù)

2 風(fēng)險計劃與登記冊

? 如何編制輸出文件

2 工作績效報告

2 變更請求

2 項目計劃與文檔更新

? 風(fēng)險控制的實戰(zhàn)步驟

2 從項目五環(huán)切入

2 建立監(jiān)控日志

2 及時反饋修正

? 風(fēng)險控制工具

2 風(fēng)險再評估

2 風(fēng)險審計

2 變化與趨勢分析

2 技術(shù)性能測量

2 儲備分析

2 項目例會

? 工具的適用場合與優(yōu)劣分析

? 常見項目風(fēng)險的控制

2 范圍蔓延的規(guī)避

2 時間與進度風(fēng)險控制

2 質(zhì)量風(fēng)險處置

2 經(jīng)費風(fēng)險預(yù)留

2 人員風(fēng)險防范

? 用風(fēng)險管理提升項目成功率

? 技術(shù)風(fēng)險管理定義及其本質(zhì)

? 技術(shù)風(fēng)險管理的輸入與依據(jù)

? 技術(shù)風(fēng)險管理的輸出文件夾

? 技術(shù)風(fēng)險管理基本流程

? 技術(shù)風(fēng)險識別中的兩級風(fēng)險決定因子

? 產(chǎn)品與過程成熟度的等級與風(fēng)險系數(shù)

? 硬件產(chǎn)品風(fēng)險決定因子

? 軟件產(chǎn)品風(fēng)險決定因子

? 服務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險決定因子

? 技術(shù)風(fēng)險量化技術(shù)

? 技術(shù)風(fēng)險控制

? 技術(shù)風(fēng)險分析報告

? 項目機會選擇和機會管理

? 可行性研究三步曲

2 機會研究

2 初步可研

2 詳細(xì)可研

? 建設(shè)條件評估

2 自然資源條件

2 工程和水文地質(zhì)條件

2 項目地址或廠址選擇

? 生產(chǎn)條件評估和技術(shù)分析

2 交通運輸條件

2 原材料供應(yīng)條件

2 燃料、動力供應(yīng)條件

2 技術(shù)方案和產(chǎn)品評估

2 設(shè)備選型和工藝評估

? 項目融資方式

2 融資渠道、資金來源、貸款結(jié)構(gòu)

2 BOT、TOT、PPP融資模式

? 項目投資效益分析

2 機會成本和沉沒成本

2 靜態(tài)投資收益評估

2 動態(tài)投資收益評估

2 多方案的比較和擇優(yōu)

? 貸款償還能力分析

2 盈利能力和盈虧平衡分析

2 償還期計算

? 項目風(fēng)險評估

2 項目不確定性和敏感性分析

2 SWOT技術(shù)

2 決策樹

2 人的風(fēng)險態(tài)度和決策心理

? 項目管理能力評估

? 環(huán)境評價、社會效益和國民經(jīng)濟影響

? 如何編制可行性研究報告

2 可研報告的格式

2 可研報告的內(nèi)容

? 課程測驗

? 試題點評