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服務(wù)營銷——大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師: 宮同昌 宮同昌

主講師資:宮同昌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 服務(wù)意識(shí)建立——由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型; 方法技巧——利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶管理;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-27 14:15

第一篇:服務(wù)意識(shí)建立——由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型

 

第一章 制造企業(yè)為什么要向服務(wù)轉(zhuǎn)型

1.1 何謂制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型

1.2 為什么制造業(yè)企業(yè)要向服務(wù)轉(zhuǎn)型

1.3 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力

1.4 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的障礙

 

第二章 如何向服務(wù)轉(zhuǎn)型

2.1 轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備

2.2 轉(zhuǎn)型的模式

2.3 服務(wù)體系的搭建

 

第二篇:方法技巧——利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶管理

 

第三章:大數(shù)據(jù)助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.1 大數(shù)據(jù)定義

3.2 大數(shù)據(jù)特點(diǎn)

3.3 大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值

3.4 大數(shù)據(jù)在制造企業(yè)的應(yīng)用

 

第四章:利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶營銷管理

4.1 客戶數(shù)據(jù)如何幫助我們營銷

4.2 科學(xué)分類——找到有價(jià)值客戶

4.3 客戶關(guān)系維護(hù)的重點(diǎn)

 
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