懂經(jīng)營(yíng)的HR和人力資源效能管理

一、 內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在世界經(jīng)濟(jì)很嚴(yán)峻的形勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控的情況下，各家公司都在問企業(yè)管理要內(nèi)功！沒有良好的管理內(nèi)功，企業(yè)很可能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)淘汰出局！這種局面，是每一個(gè)管理者特別要注意的，企業(yè)的HR尤其要關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)上一個(gè)臺(tái)階！

但問題是：我們的總經(jīng)理們總是說：HR不懂經(jīng)營(yíng)，不知道從哪些方面來進(jìn)行人力資源效能的管理！實(shí)際上HR們都在幫助業(yè)務(wù)部門做管理，但離公司的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！怎樣主動(dòng)幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助各部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，提升每個(gè)人的工作效率與效能，是HR面臨的必備課題！

本課將從工作實(shí)際的角度，通過訓(xùn)練，具體來解決HR怎樣才能懂公司的經(jīng)營(yíng)，怎樣來幫助管理高層和各直線經(jīng)理人提升人力資源的管理效能，怎樣根據(jù)戰(zhàn)略要求和企業(yè)計(jì)劃，做好人力資源編制情況，從而達(dá)到人均效能提升的目的！

二、訓(xùn)練與輔導(dǎo)收益：

1、 掌握HR懂經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵：了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向；

2、 學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析一些關(guān)鍵性企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；

3、 從HR角度，掌握人均效能管理的幾個(gè)關(guān)鍵性措施

--- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略怎樣匹配組織人力保障，同時(shí)分析哪些數(shù)據(jù)

--- 人均效能分析的方法與具體工具，該怎樣應(yīng)用

--- 怎樣在組織發(fā)展管理中，滲透企業(yè)人均效能提升的要素

--- 人均效能的提升與各部門人員編制方案計(jì)劃

4、 對(duì)照自己公司工作，進(jìn)行相關(guān)的工作改進(jìn)。

三、適合對(duì)象：企業(yè)相關(guān)HR從業(yè)者中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等

四、訓(xùn)練時(shí)間：1天（>6小時(shí)） 

五、訓(xùn)練提綱：