主講老師: | 金超 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場創(chuàng)新之起步——藍(lán)海切割與模式升級; 市場創(chuàng)新之關(guān)鍵——體驗(yàn)提升與跨界共贏; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-11 15:34 |
關(guān)鍵詞:營銷模式、營銷策劃、藍(lán)海定位、客戶體驗(yàn)、跨界營銷、聯(lián)合營銷、營銷合伙、、市場裂變、營銷重構(gòu)
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
? 市場創(chuàng)新之起步——藍(lán)海切割與模式升級;
? 市場創(chuàng)新之關(guān)鍵——體驗(yàn)提升與跨界共贏;
? 市場創(chuàng)新之支撐——營銷聯(lián)盟與策略優(yōu)化;
? 市場創(chuàng)新之裂變——營銷合伙和營銷重構(gòu)
? 企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
? 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級營銷人才
一、轉(zhuǎn)型時代營銷挑戰(zhàn)與營銷機(jī)會
1、環(huán)境進(jìn)化與營銷重構(gòu)
1-1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與營銷陣地遷移
1-2 轉(zhuǎn)型升級時代的特點(diǎn)和機(jī)會
2、營銷策略與社會化營銷
2-1 社會化新營銷:營銷模式重構(gòu)
2-2 聚焦價值創(chuàng)造:營銷策略升級
二、營銷創(chuàng)新:藍(lán)海切割與營銷模式
1、營銷創(chuàng)新起點(diǎn):如何進(jìn)行藍(lán)海切割?
1-1 客戶選擇與產(chǎn)品升級設(shè)計
1-2 如何繪制創(chuàng)造藍(lán)海的營銷草圖
2、輕松超越對手:如何塑造全新的客戶價值?
2-1 市場切割與3D使用場景設(shè)計
2-2 發(fā)掘痛點(diǎn)的冰山模型
3、立足生態(tài)價值創(chuàng)新的營銷模式
三、營銷創(chuàng)新:客戶體驗(yàn)與跨界共贏
1、如何打造營銷創(chuàng)新的“跨界工匠”?
1-1 要素洞察與客戶定位
1-2 尖銳的客戶體驗(yàn)設(shè)計
2、如何設(shè)計多方共贏的“聯(lián)合營銷”?
2-1 基于特定時間地點(diǎn)的營銷分析
2-2 多方共贏的聯(lián)合營銷設(shè)計
四、營銷創(chuàng)新:營銷聯(lián)盟與營銷策略
1、如何打造全面整合的營銷聯(lián)盟?
1-1 革命性成本降低:共享技術(shù)與共享廣告
1-2 爆發(fā)式銷售遞增:共享客戶與共享渠道
2、如何構(gòu)建持續(xù)有效的聯(lián)盟營銷模式?
2-1 上下游縱向整合的營銷模式設(shè)計
2-2 企業(yè)橫向裂變的營銷模式設(shè)計
五、營銷創(chuàng)新:營銷合伙與營銷重構(gòu)
1、如何設(shè)計企業(yè)內(nèi)部營銷合伙人模式?
1-1 營銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部合伙激勵設(shè)計
1-2 公司孵化的內(nèi)部合伙激勵設(shè)計
2、如何設(shè)計企業(yè)外部營銷合伙人模式?
2-1 新時代客戶合伙人模式設(shè)計
2-2 如何塑造同行業(yè)合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會合伙人模式
3、營銷模式與營銷策略迭代升級
經(jīng)典案例分析、研討式、模擬式、體驗(yàn)式、研討成果輸出
1-2天(穿插討論、集中研討)
變化的是市場,不變的是需求的滿足。營銷策劃,賣好才是硬道理!
環(huán)境在變化,消費(fèi)在升級,客戶的需求越發(fā)深潛而苛刻,但營銷的支持力量今天同時更加多元,更多的營銷工具、更有效的營銷方法不斷涌現(xiàn)。
如何切割價值的藍(lán)海?如何打造極致的客戶體驗(yàn)?如何激活最廣泛的營銷聯(lián)盟?如何設(shè)計不斷豐富和裂變的營銷內(nèi)外部合伙人?如何不斷重構(gòu)營銷模式和營銷策略,打造社會轉(zhuǎn)型時期強(qiáng)大的營銷模式?金超老師《賣好才是硬道理:新時代營銷模式與營銷策略創(chuàng)新設(shè)計》,帶我們認(rèn)識營銷挑戰(zhàn)背后的本質(zhì),把握最有效的營銷工具,設(shè)計強(qiáng)大的營銷模式和策略,創(chuàng)造社會轉(zhuǎn)型時代最有效、最強(qiáng)大的營銷新突破!
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