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國企股權(quán)改革

主講老師: 董權(quán) 董權(quán)

主講師資:董權(quán)

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國企改革背景與最新政策解讀; 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇; 國企職工持股的政策解讀、經(jīng)驗教訓總結(jié)、模式選擇和實戰(zhàn)操作技術(shù);
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-15 10:00

課程簡介: 

 

(一)國企改革宏觀環(huán)境

 

國企改革背景與最新政策解讀

 

國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇

 

國企職工持股的政策解讀、經(jīng)驗教訓總結(jié)、模式選擇和實戰(zhàn)操作技術(shù)

 

國有企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的政策解析、操作模式及實戰(zhàn)技術(shù)

 

國企改制上市的模式選擇、基本流程、實戰(zhàn)操作要點以及典型案例解析

 

逐步構(gòu)建商業(yè)化、可持續(xù)的公司治理結(jié)構(gòu)

 

(二)股權(quán)激勵之戰(zhàn)略管理

 

國企改革戰(zhàn)略分析

 

國企改革戰(zhàn)略選擇

 

國企改革股權(quán)激勵目標制定——公司目標設定、部門目標設定

 

(三)股權(quán)激勵之績效管理

 

績效管理的 5 個核心流程,7 大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

 

績效指標設計

 

工作任務與目標制定

 

績效管理常用的 7 套工具表單


績效結(jié)果的 6 大用途

 

30 項態(tài)度能力考評指標 15 項職能類考評指標

 

(四)股權(quán)激勵的落地方法

 

確保股權(quán)公平分配的 3 大維度,8 大要素

 

制定超額利潤激勵法的 3 大核心秘訣

 

在職分紅激勵法的 12 大環(huán)節(jié),與退??? 7 大條件

 

135 漸進式激勵法 8 大關(guān)鍵

 

股權(quán)轉(zhuǎn)讓與退???的關(guān)注點

 

制定昨日黃花激勵法的 6 大模式

 

(五)實戰(zhàn)案例分析

央企及央企下屬企業(yè)改革(20152019 年)股權(quán)激勵成功案例解析

 

地方國有企業(yè)改革(20152019 年)股權(quán)激勵成功案例解析

 
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