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并購重組過程中的稅收籌劃

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面掌握3大并購方式與3大支付方式; 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu); 全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-26 11:25

課程收益

全面掌握3大并購方式與3大支付方式

全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)

全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策

全面掌握并購重組稅負成本與并購方案的關系

掌握“零稅負”重組方案設計方法

掌握“零稅負”重組方案的實施要點

運用實操案例分析和討論來加深學員對課程的理解

 

課程對象公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、投行人員等

 

課程特色咨詢式培訓,實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  并購方式與支付方式

【案例導入】經(jīng)典案例

什么是并購

為什么要并購

并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)

并購的三種支付方式

【案例分析】

 

模塊二  并購交易結(jié)構(gòu)

購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)

購買老股與增發(fā)股份

購買部分股份+期權(quán)

購買含權(quán)債券

利潤分享結(jié)構(gòu)

資本性融資租賃結(jié)構(gòu)

承擔債務模式

債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式

交易結(jié)構(gòu)的選擇

【案例分析】

 

模塊三  并購重組涉稅政策

增值稅涉稅政策

土地增值稅涉稅政策

企業(yè)所得稅涉稅政策

契稅涉稅政策

【案例分析】

 

模塊四  并購重組稅負與并購方案的關系

增值稅稅負分析

土地增值稅稅負分析

企業(yè)所得稅稅負分析

契稅稅負分析

并購重組過程中的稅負成本

并購重組稅負成本與并購方案的關系

【案例分析】

 

模塊五  “零稅負”并購重組

“零稅負”的概念

“零稅負”重組方案設計三步法

“零稅負”重組方案實施流程

“零稅負”重組方案實施過程應關注的主要問題

 

模塊六  “零稅負”重組案例分析

案例分享:湖南××醫(yī)藥集團的“零稅負”重組

案例分享:湖北××鋼鐵企業(yè)的“零稅負”重組

案例分享:湖北××服飾企業(yè)的“零稅負”重組

 
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