| 主講老師： | 孫國(guó)棟 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 了解二十大關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建的布局； 對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走向及通信行業(yè)趨勢(shì)做出判斷； 了解中美貿(mào)易戰(zhàn)、地緣政治等等因素對(duì)通信行業(yè)的影響; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-09 13:59 |
1、了解二十大關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建的布局
2、對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走向及通信行業(yè)趨勢(shì)做出判斷
3、了解中美貿(mào)易戰(zhàn)、地緣政治等等因素對(duì)通信行業(yè)的影響
4、重點(diǎn)解讀AI、算力網(wǎng)絡(luò)、5GR17新性能等等技術(shù)對(duì)通信帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
5、重點(diǎn)講述元宇宙、AI+、企業(yè)出海等等新市場(chǎng)化商業(yè)場(chǎng)景給通信行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6、重點(diǎn)分析行業(yè)監(jiān)管的趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字鄉(xiāng)村、雙碳等等政府推動(dòng)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
【講師簡(jiǎn)介】
孫國(guó)棟，中國(guó)政法大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員、中國(guó)社科院金融學(xué)博士、哈佛大學(xué)費(fèi)正清中國(guó)研究中心訪問學(xué)者、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院政府與商業(yè)研究中心項(xiàng)目研究員，國(guó)際注冊(cè)金融分析師
【授課方式】理論講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程大綱】
第一講：中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
2.“三步走”戰(zhàn)略和“新時(shí)代”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
3.十四五規(guī)劃和2035年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
4.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力
5.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢(shì)
6、2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議財(cái)政和貨幣政策分析
7、2023年全國(guó)兩會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
10.2023年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
11.轉(zhuǎn)型背景下的電力行業(yè)
第二講：十四五規(guī)劃戰(zhàn)略解讀
1.十四五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
2十四五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——“內(nèi)循環(huán)”和“內(nèi)外雙循環(huán)”
3.十四五期間固定資產(chǎn)投資和地方債務(wù)分析
4.十四五規(guī)劃全面促進(jìn)消費(fèi)——健康中國(guó)
5.十四五規(guī)劃“新基建”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
6.我國(guó)十年經(jīng)濟(jì)周期——經(jīng)濟(jì)周期和企業(yè)戰(zhàn)略
7.我國(guó)五十年經(jīng)濟(jì)周期——中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)中央最新判斷
8.十四五規(guī)劃電力行業(yè)的發(fā)展
第三講：二十大“新時(shí)代”和青海省新能源政策解讀
1.二十大的主旨、意義和核心
2.二十大關(guān)于新能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
3.青海省新能源政策及布局
4.青海省電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)新模式
第四講：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
1.美國(guó)逼迫中國(guó)“結(jié)構(gòu)性改革”八點(diǎn)要求
2.貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致房地產(chǎn)稅必然征收
3.中美貿(mào)易戰(zhàn)全景實(shí)戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)
4.我國(guó)做出重大讓步——電力行業(yè)面臨全開放
5.中美達(dá)成第一階段協(xié)議
6.中美貿(mào)易戰(zhàn)倒逼人民幣匯率升值和人民幣國(guó)際化
7.美國(guó)對(duì)中國(guó)極限施壓——美國(guó)大選和中美關(guān)系展望
8.中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)電力行業(yè)的影響
9.十四五規(guī)劃期間中美關(guān)系將修復(fù)
第五講：十四五規(guī)劃新一輪產(chǎn)業(yè)革命
1.我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一般規(guī)律
2.十四五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略
3.電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——綠色賦能、數(shù)字賦能、服務(wù)賦能、
4.電力產(chǎn)業(yè)綠色革命
5.我國(guó)能源結(jié)構(gòu)和發(fā)電結(jié)構(gòu)革命
6.智慧電力——電力行業(yè)數(shù)字賦能
7.我國(guó)發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)增速的實(shí)證分析
8.電力企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃
第六講：新一輪電力體制改革的機(jī)遇挑戰(zhàn)
1.最新電力體制改革方案解讀
-新電改方案的背景和特征
-電價(jià)形成的市場(chǎng)機(jī)制和政府管制
-管住中間、放開兩頭
-“三放開、一獨(dú)立、三加強(qiáng)、一深化”
2.新電改下的電力市場(chǎng)組織
-三類售電公司
-交易機(jī)構(gòu)
-漸進(jìn)式市場(chǎng)化交易改革
-優(yōu)先保障制度
-民營(yíng)企業(yè)電力行業(yè)準(zhǔn)入
第七講：轉(zhuǎn)危為機(jī)”——疫情后電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.2020年度過疫情寒冬——保存實(shí)力、共度難關(guān)
2.2021年孕育未來新趨勢(shì)——轉(zhuǎn)型和整合的時(shí)代
-“數(shù)字+服務(wù)+綠色+”
-電力體制改革：開放并購整合時(shí)代
-都市化浪潮
-“一帶一路”藍(lán)海
3.2023年從防御到進(jìn)攻——中國(guó)經(jīng)濟(jì)開啟新周期
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