主講老師: | 李豪 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資與融資結(jié)果當(dāng)前國家與地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資模式,展開學(xué)習(xí)與案例分享。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-14 13:23 |
課程簡介:本課程就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資與融資結(jié)果當(dāng)前國家與地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資模式,展開學(xué)習(xí)與案例分享
課程時間:2天
課程對象:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)董事長,集團(tuán)中、高管,區(qū)域公司中、高管,項(xiàng)目投資拓展人員,財務(wù)管理人員
課程收益:
1、 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與投資模式,以及當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)境;
2、 學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目決策模型、要點(diǎn),以及如何正確判斷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場和項(xiàng)目;
3、 學(xué)習(xí)和掌握從資本角度和財務(wù)指標(biāo)角度對項(xiàng)目做出正確研判;
4、 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目測算模型、市場測算模型以及可行性研究報告撰寫;
5、 學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目開發(fā)前中后期融資模式、項(xiàng)目研究和踏勘,以及項(xiàng)目風(fēng)險評價與控制。
課程大綱:
1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與投資模式
1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常規(guī)四類開發(fā)與投資模式
1.1.1 產(chǎn)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)模式
1.1.2 政府開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)模式
1.1.3 產(chǎn)業(yè)開發(fā)商模式
1.1.4 EPC模式
1.2 四種模式優(yōu)劣勢
1.3 當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)政策與地方產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2 決策項(xiàng)目與市場
2.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃研究
2.1.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向
2.1.2 實(shí)際規(guī)劃落地性論證
2.2 決策項(xiàng)目區(qū)域與地段
2.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)與人口特點(diǎn)
2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向
2.2.3 區(qū)域交通與配套現(xiàn)狀與未來發(fā)展
2.2.4 區(qū)域房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)政策
2.3 城市與區(qū)域產(chǎn)業(yè)研究與決策
2.3.1 國家產(chǎn)業(yè)政策
2.3.2 省市產(chǎn)業(yè)政策與條件
2.3.3 產(chǎn)業(yè)落地要求
2.3.4 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境與相關(guān)配套
2.4 項(xiàng)目測算與風(fēng)險壓力模型
2.4.1 項(xiàng)目成本測算
2.4.2 項(xiàng)目租售回款預(yù)測
2.4.3 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險、政策風(fēng)險與市場評估
2.4.4 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)評估
3 決策資金與財務(wù)指標(biāo)
3.1 資金指標(biāo)決策
3.1.1 資金方的合作方式
3.1.2 資金方投資偏好研究
3.1.3 資金回報要求與風(fēng)險評估
3.1.4 項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.2 項(xiàng)目財務(wù)核心指標(biāo)決策
3.2.1 項(xiàng)目內(nèi)部收益率IRR
3.2.2 項(xiàng)目“地貨”比
3.2.3 項(xiàng)目凈現(xiàn)值NPV
3.2.4 項(xiàng)目回款周期
3.2.5 項(xiàng)目利潤率
3.3 項(xiàng)目財務(wù)指標(biāo)和稅務(wù)選型
4 現(xiàn)場踏勘與市場調(diào)研
4.1 現(xiàn)場踏勘準(zhǔn)備
4.1.1 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)生存環(huán)境
4.1.2 土地市場數(shù)據(jù)調(diào)研
4.1.3 房地產(chǎn)市場與工業(yè)用地市場研究
4.1.4 現(xiàn)場踏勘工具準(zhǔn)備
4.2 現(xiàn)場踏勘要點(diǎn)與指標(biāo)
4.2.1 周邊在建產(chǎn)業(yè)園區(qū)與周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目走訪
4.2.2 項(xiàng)目1-3公里半徑配套、交通等踏勘
4.3 市場調(diào)研
4.3.1 區(qū)域工業(yè)用地產(chǎn)市場需求
4.3.2 工業(yè)和產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資和運(yùn)營模式
4.3.3 企業(yè)規(guī)模和能級研究
5 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資模式
5.1 土地前融
5.1.1 資金來源方向
5.1.2 融資模式與成本
5.2 代建融資
5.2.1 代建方背景與資金來源分析
5.2.2 融資模式與成本
5.2.3 EPC模式風(fēng)險與成本
5.3 銷售融資
5.3.1 融資模式與融資成本
5.4 合作融資
5.4.1 合作融資結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.4.2 退出機(jī)制與融資成本
5.5 開發(fā)貸
5.5.1 開發(fā)貸條件與融資階段
6 可行性研究與項(xiàng)目結(jié)論
6.1 項(xiàng)目可行性研究構(gòu)成
6.2 項(xiàng)目可行性研究數(shù)據(jù)與信息來源
6.3 可行性研究信息與項(xiàng)目投資決策關(guān)系邏輯
6.4 項(xiàng)目可行研究結(jié)論
6.5 項(xiàng)目投決流程與決策指標(biāo)
6.6 與企業(yè)內(nèi)部和外部同類型項(xiàng)目對比
6.7 將項(xiàng)目投決與結(jié)論作為出讓方談判要點(diǎn)
7 項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制
7.1 項(xiàng)目前期拓展階段風(fēng)險控制
7.1.1 前期拓展工作成本控制
7.1.2 數(shù)據(jù)與信息完整性
7.1.3 土地/項(xiàng)目核心決策人的接洽
7.1.4 落地稅收要求與返還方式
7.1.5 產(chǎn)業(yè)政策如何爭取與落實(shí)
7.2 項(xiàng)目拓展中期談判階段的風(fēng)險控制
7.2.1 明確政策性拿地返還時間和方式
7.2.2 明確土地款/收購款支付方式
7.2.3 明確拆遷與債務(wù)處理方式
7.2.4 明確地價與限購城市的售價
7.3 項(xiàng)目后期獲地階段的風(fēng)險控制
7.3.1 報批報建方式與流程
7.3.2 開發(fā)中相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)
7.3.3 銷售條件與回款時間
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