抖時代下的短視頻與商業(yè)項目經營模式

課程簡介：本課程就短視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)如何結合傳統(tǒng)商業(yè)地產、商場實現(xiàn)有效的線上線下全面運營模式，以案例的方式展開討論和分享。

課程時間：2天

課程對象：商業(yè)地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業(yè)地產招商與運營人員

課程收益：

1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項目運營思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認識商業(yè)項目的運營；

2. 重點學習和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)項目的經營與營銷模式；

3. 學習和掌握互聯(lián)網(wǎng)、智能化和新科技下的商業(yè)項目運營和推廣模式。

課程大綱：

1 商業(yè)項目類型與現(xiàn)狀

1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認識

1.2 我國各類商業(yè)項目現(xiàn)狀

1.3 電商對商業(yè)項目影響與沖擊

1.3.1 電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響

1.3.2 商業(yè)項目未來發(fā)展模式與經營模式

1.4 抖時代短視頻時代的商業(yè)項目運營

1.4.1 短視頻興趣電商運營底層運算規(guī)則

1.4.2 興趣與電商的結合

1.4.3 商業(yè)項目的短視頻創(chuàng)作四方式

1.5 當前運營成熟的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)的特點

2 抖音等短視頻平臺運營模式與特點

2.1 抖音的內容定位

2.1.1 興趣權重

2.1.2 興趣標識

2.1.3 行業(yè)標識

2.1.4 事件傳播

2.2 抖音的內容構成要素

2.2.1 根據(jù)自身業(yè)務形態(tài)定位內容構成要素

2.3 三種模式下的分發(fā)邏輯

2.3.1 關注

2.3.2 發(fā)現(xiàn)

2.3.3 同城

2.4 關于抖音上熱門四個關鍵指標

2.4.1 是否熱門與熱搜內容

2.4.2 完播率、點贊率、評論率

2.4.3 抖音上熱門的三種方法

2.4.4 提升完播率的三種手段

2.4.5 提高作品點贊率和評論率的兩種方法

2.5 抖音作品的創(chuàng)作流程

2.5.1 作品垂直定位

2.5.2 同類型熱門作品學習

2.5.3 模擬加原創(chuàng)制作

2.5.4 作品上傳模式與DOU+推廣方式

3 智能化與商業(yè)項目

3.1 各類互聯(lián)網(wǎng)平臺結構商業(yè)項目推廣與營銷模式

3.1.1 快手

3.1.2 小紅書

3.1.3 知乎

3.1.4 外賣平臺

3.2 商業(yè)項目運營跨界模式

3.3 商業(yè)項目的微營銷與社群營銷

3.4 商業(yè)項目的O2O模式

3.4.1 商業(yè)項目的O2O全面平臺運營

3.4.2 VR+商業(yè)項目運營

3.4.3 機器人和無人機+商業(yè)項目運營

3.4.4 直播（網(wǎng)紅）+商業(yè)項目推廣與營銷

3.5 商業(yè)項目的直播

3.5.1 直播選品的三個基本要素

3.5.2 直播設備與團隊準備

3.5.3 直播流程設計

3.5.4 各平臺直播違規(guī)的規(guī)則與處罰

3.5.5 商家自播與請網(wǎng)紅直播的差異

3.5.6 商業(yè)項目如何打造自己的直播帳號和網(wǎng)紅

3.5.7 案例：中國聯(lián)通的抖音運營與直播

4 商業(yè)項目與電商、大數(shù)據(jù)結合的模式

4.1 構建商業(yè)項目大數(shù)據(jù)平臺和運營的技術與模式要求

4.1.1 技術平臺特點

4.1.2 商業(yè)項目運營大數(shù)據(jù)采集

4.1.3 大數(shù)據(jù)整理與分析

4.1.4 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶

4.2 銀泰與淘寶合作模式

4.3 中糧大悅城的大數(shù)據(jù)營銷與經營模式

4.4 萬達與百度、騰訊電商合作模式

4.5 蘇寧云商模式