| 主講老師： | 劉立豐 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、領會移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)； 2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念； 3、學會傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法； 4、了解大數(shù)據(jù)思維； | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-26 14:28 |
課程收益：
1、領會移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念
3、學會傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
4、了解大數(shù)據(jù)思維
5、深入認識工業(yè)4.0的最新進展
6、學習實戰(zhàn)案例
教學方式：
現(xiàn)場講授與案例互動教學相結(jié)合
課程時長：
2天
課程提綱：
第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)
工業(yè)時代的商業(yè)邏輯
媒體的大變革
移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的根本區(qū)別
移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
傳播模式的改變
商業(yè)模式的改變
第二部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
如何打造個性化的產(chǎn)品（5-8個案例）
如何把產(chǎn)品做成服務（3-5個案例）
B2B行業(yè)的服務化案例（3個案例）
電商的衰落與實體店的復興（3個案例）
網(wǎng)紅與視頻營銷案例（3個案例）
從整合營銷到創(chuàng)意傳播管理（5-8個案例）
第三部分：大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的本質(zhì)
大數(shù)據(jù)思維對傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的影響
大數(shù)據(jù)的案例分享（5-8個案例）
第四部分：工業(yè)4.0
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”
工業(yè)領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：德國工業(yè)4.0案例分析（3-5個案例）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來：人工智能
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