如何做好勞動用工風險管理與防控

? 課程背景：

勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的一個重大的人事管理問題。本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)用工特點，從人力資源管理各個階段出發(fā)（人員招聘、薪酬績效、勞動合同、試用轉正、異動調崗、離職競業(yè)、內(nèi)部檔案等），分析、預防并處理各種勞動用工風險，保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。

? 課程收益：

1、全面了解勞動用工過程中的各類風險點

2、準確掌握勞動用工風險點的預防與控制技巧

3、熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)員工管理特點與方法

4、掌握構建和諧員工關系管理氛圍的方法與技巧

? 授課形式：

理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑

? 課程大綱：

第一章：構建基于戰(zhàn)略的員工關系管理體系

ü 何謂員工關系與員工關系管理

ü 員工關系管理的主要職責及其內(nèi)容

ü 員工關系管理的價值與意義

ü 構建符合組織發(fā)展的工關系管理體系

? 互動討論：如何成為一名合格的員工關系管理者

第二章  規(guī)避勞動用工過程中的各類風險

第一節(jié)：招聘面試錄用風險

? 公示招聘崗位要求

? 招聘崗位要合法化

? 開展員工的背景調查

? 錄用員工要謹慎

案例：未開展員工背景調查，給企業(yè)造成了重大損失

第二節(jié)：新人入職手續(xù)風險

? 嚴格審查員工個人資料

? 準確填寫內(nèi)部檔案信息

? 明確規(guī)定解除關系條件

案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險

第三節(jié)：勞動合同簽訂風險

? 明確勞動合同簽訂形式

? 確定勞動合同簽訂時間

? 正確應對不簽合同行為

? 依法規(guī)定試用期時長

第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風險

? 保證制度的合法有效

? 明確違紀的適用范圍

? 制度宣貫工作要到位

案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司

第五節(jié)：員工考勤管理風險

? 考勤管理方式要明確

? 員工加班情況要規(guī)范

第六節(jié)：臨時用工風險

? 臨時用工時間要明確

? 臨用用工結算要及時

第七節(jié)：解除勞動關系風險

? 辭退員工要取證

? 離職員工要書面

? 協(xié)商解除要合理

第八節(jié)：勞動合同到期風險

? 勞動合同終止要快速

? 勞動合同續(xù)簽要及時

案例：勞動合同到期未及時處理引發(fā)出的勞動官司

第三章：建立和諧員工關系管理工作機制

第一節(jié)：針對性地建立勞動用工管理機制

第二節(jié)：完善企業(yè)勞動用工管理制度體系

第三節(jié)：轉換企業(yè)勞動用工管理意識

ü 讓溝通無處不在-員工關系管理之魂

ü 讓激勵隨時發(fā)生-員工關系管理核心

ü 讓關懷深入人心-員工關系管理關鍵

ü 讓發(fā)展促進成長-員工關系管理根本

ü 讓和諧成為主調-員工關系管理導向

課程總結：

? 創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)