| 主講老師： | 丘磐 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-28 12:54 |
第一部分：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)
1、 新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái)：
l 企業(yè)國(guó)際化：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng)；OEM ，ODM，OBM。
l 工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；
l 企業(yè)人才與人財(cái)；
l CPI 與PPI
2、 企業(yè)提高員工績(jī)效的有效激勵(lì)手段與工具
l 組織設(shè)計(jì)是提高績(jī)效和提高員工滿意度的有效手段；
l 建立學(xué)習(xí)型組織；
l 管理與呵護(hù)核心員工：薪酬制度的激勵(lì)作用。
l 建立所有員工的職業(yè)階梯；
l 科學(xué)培訓(xùn)：模板化管理。
3、企業(yè)人才激勵(lì)的制度安排
l 用人：先兒子后女婿；
l 圈內(nèi)用德，圈外用才；
l 企業(yè)激勵(lì)制度安排：有效激勵(lì)：需求的層次：物質(zhì)、精神、目標(biāo)；
l 激勵(lì)的雙因素；
4、對(duì)企業(yè)中層員工的激勵(lì)問(wèn)題
l 提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力：中層的角色定位；
l 對(duì)他們實(shí)施目標(biāo)管理；工作量化、績(jī)效考核 ；
l 恰當(dāng)目標(biāo)的確定。
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