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沖突管理

主講老師: 劉方 劉方

主講師資:劉方

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沖突與沖突管理; 沖突的正負面影響; 管理沖突的五種風格;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-03 16:57


一、沖突與沖突管理

什么是沖突?

常見的沖突類型

沖突管理是什么?

練習:對沖突管理的期望

二、沖突的正負面影響

沖突的負面影響

沖突的正面影響

沖突與個體和團隊

練習:發(fā)現(xiàn)沖突

三、管理沖突的五種風格

托馬斯二維模型

五種風格

沖突的基本面

認識你的沖突管理風格

練習:調(diào)整你的風格

四、沖突的形態(tài)

沖突的根源

應(yīng)對不同類型的沖突

影響處理風格的因素

練習:發(fā)現(xiàn)沖突的實質(zhì)

五、沖突中的人

社交風格對沖突的影響

人對沖突的反應(yīng)

壓力狀態(tài)下的人

練習:你是哪種人?

六、有效管理沖突的步驟

步驟1:對你重要的

步驟2:對他人重要的

步驟3:邀請?zhí)岢龇桨?/span>

步驟4:拋開局限探索新可能

步驟5:承諾行動并執(zhí)行

七、總結(jié)與行動計劃


 
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