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打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

主講老師: 朱華 朱華

主講師資:朱華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1. 銷(xiāo)售是什么? 2. 銷(xiāo)售的推拉太極; 3. 銷(xiāo)售三件事;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-16 16:15

  

一、 重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售

1. 銷(xiāo)售是什么

2. 銷(xiāo)售的推拉太極

3. 銷(xiāo)售三件事

4. 銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)售成本之間的關(guān)系

二、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造

1. 選擇合適的種子——  找到合適的銷(xiāo)售人員

2. 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的宗旨

3. 不同階段的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)重點(diǎn)

4. 銷(xiāo)售人員的考核要點(diǎn)

三、 銷(xiāo)售點(diǎn)的突破——個(gè)人業(yè)績(jī)規(guī)劃

1. 目標(biāo)牽引你成功

2. 銷(xiāo)售曲線(xiàn)與銷(xiāo)售波動(dòng)

3. 銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)與壓力管理

四、 銷(xiāo)售鏈的形成——客戶(hù)維護(hù)

1. 80/20法則

2. 客戶(hù)關(guān)系管理的誤區(qū)

3. 優(yōu)化客戶(hù)

4. 客戶(hù)分群與客戶(hù)方分級(jí)

5. 動(dòng)態(tài)的客觀(guān)關(guān)系管理

五、 打造高效的銷(xiāo)售執(zhí)行力——從指定目標(biāo)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變:從怎么可能到怎么才能

2. 如何向銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)你的目標(biāo)

3. 讓目標(biāo)深入人心的技巧

4. 銷(xiāo)售績(jī)效溝通

5. 銷(xiāo)售執(zhí)行力的4R法則

 
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績(jī)效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控 盯住績(jī)效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))達(dá)成的績(jī)效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 戰(zhàn)略績(jī)效管理
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