購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與變革改善重點(diǎn)操作方向

一. 訓(xùn)練題目：困境與突破

             購(gòu)物中心行業(yè)動(dòng)態(tài)及團(tuán)隊(duì)管理百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)提值

二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)（可多加入定位規(guī)劃  社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨式  招商  改成18小時(shí)）

三.參加人員：中與高層管理人員

四.課程大綱：

           ●左老師專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域再零售行業(yè)專(zhuān)研百貨購(gòu)物商場(chǎng)，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進(jìn)化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國(guó)內(nèi)過(guò)半百貨集團(tuán)曾指定前往內(nèi)訓(xùn)，在百貨與購(gòu)物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領(lǐng)域及趨勢(shì)研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有固定百貨與購(gòu)物中心課程，其中高層課程在多處高校EMBA國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)總裁班開(kāi)講，百貨商場(chǎng)業(yè)慕左老師之名來(lái)聽(tīng)課特多

           ●在網(wǎng)購(gòu)與大數(shù)據(jù)時(shí)代特殊變化下,請(qǐng)?zhí)貏e留心目前零售業(yè)巨變與對(duì)策

 本類(lèi)似課程在國(guó)內(nèi)百貨集團(tuán)中應(yīng)邀指定內(nèi)訓(xùn)授課已達(dá)約60%（不含各高校

 商務(wù)運(yùn)營(yíng)總裁班）（不含各地百貨與零售協(xié)會(huì)演講）

 注意：百貨與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)不同

           ●本課程亦含蓋以下部分內(nèi)容

             購(gòu)物中心小區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

             購(gòu)物中心零售商業(yè)式創(chuàng)新與新業(yè)務(wù)拓展研究

             創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與策劃

             新信息技術(shù)的商業(yè)運(yùn)用

             購(gòu)物中心的定位規(guī)劃

             購(gòu)物中心招商實(shí)務(wù)

             百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)提質(zhì)

壹. 購(gòu)物中心發(fā)展與零售變化基因探討

(一).流通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況

    ●新零售時(shí)代到臨的真實(shí)市場(chǎng)狀況（不怕但要加速調(diào)整舊觀念）

    ●由營(yíng)銷(xiāo)通路過(guò)渡到通路營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域（只單獨(dú)沈迷電商運(yùn)作小心輸了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）

    ●電商沖擊與人口紅利消失 注重在線(xiàn)與利用在線(xiàn)改變線(xiàn)下（在線(xiàn)線(xiàn)下配合方式）

    ●美國(guó)零售商界有句經(jīng)營(yíng)名言 

    ●知其演變更須知其所以演變  以下須重新審視基礎(chǔ)觀念

(二).回顧業(yè)種經(jīng)營(yíng)到業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的細(xì)致化差別 （業(yè)界最容易犯的錯(cuò)誤）

    ●銷(xiāo)售Push及Pull（推與拉探討買(mǎi)與賣(mài)）出發(fā)點(diǎn)方式不同結(jié)果就海闊天空

    ●零售業(yè)操作出發(fā)始地思維差異路線(xiàn)分析業(yè)種與業(yè)態(tài)

(三).明白零售服務(wù)的群體心里行為學(xué)（如不明白消費(fèi)群心里你就未戰(zhàn)先輸了）

    ●再看一次買(mǎi)賣(mài)差別所在

    ●費(fèi)絲   波普康爆米花報(bào)告  繭居  人性化  驚奇  綠色

    ●費(fèi)絲   波普康爆米花報(bào)告2   女性消費(fèi)者的心理與行為

(四).回顧消費(fèi)心理學(xué)的群集行為基礎(chǔ)認(rèn)知 

    ●零售與消費(fèi)心理學(xué)最基礎(chǔ)的東西

    ●男女消費(fèi)心理與行為差別到底體現(xiàn)在哪里

    ●由以上消費(fèi)群體行為與心里對(duì)日本業(yè)界早年的反思及影響

      招商 陳列 氛圍 環(huán)境  燈光  體貼 主題 服務(wù)的重大影響

    ●研究購(gòu)物中心變化發(fā)展國(guó)外已回歸探究的課題（傳統(tǒng)與現(xiàn)今巨大差異）

      70  80  90  00心理與行為差異又在何處因?yàn)榕c你的主要客群息息相關(guān)

  ●已開(kāi)發(fā)國(guó)家消費(fèi)進(jìn)階與所得收入

(五).零售車(chē)輪理論與戰(zhàn)略定位模式

    ●商品追求行為

      追尋商品滿(mǎn)足參考

      追尋商品價(jià)格并節(jié)約時(shí)間

      追尋注重個(gè)性化商品

      追尋個(gè)性化商品及過(guò)程中附加精神滿(mǎn)足

   ●零售車(chē)輪揭示的3種基本的戰(zhàn)略定位：

     低端：低價(jià)、有限設(shè)施和服務(wù)，針對(duì)價(jià)格敏感型消費(fèi)者

     中端：中價(jià)位、改善的設(shè)施，針對(duì)價(jià)值和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的消費(fèi)者

     高端：高價(jià)、一流的設(shè)施與服務(wù)，針對(duì)上層消費(fèi)者。

   ●以往品牌認(rèn)知消費(fèi)放在     我可以

     新一代消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi)的品牌來(lái)表達(dá)我是誰(shuí)

(五).對(duì)未來(lái)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)的一些看法參考

   ●2014年美零售協(xié)會(huì)The Retail Industry Leaders Association （ RILA ）旁聽(tīng)演講有感

     當(dāng)下零售業(yè)已朝運(yùn)用信息技術(shù)逐漸加力中

   ●城市購(gòu)物中心應(yīng)該向以下方向優(yōu)化

     流行個(gè)性的品牌    地標(biāo)觀    文化活動(dòng)體驗(yàn)    休閑功能   低頻

   ●區(qū)域購(gòu)物中心應(yīng)該向以下方向優(yōu)化

     教育   社交性   生活參與造成體驗(yàn)    重復(fù)與方便性   一切搞定   高頻

   ●在線(xiàn)有故事   商品特質(zhì)     品牌價(jià)值屬性  品牌文化內(nèi)涵加工度

   ●商品力永遠(yuǎn)是流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

     消費(fèi)熱點(diǎn)總是動(dòng)態(tài)變化不是一成不變的

   ●讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)享受文化和社會(huì)體驗(yàn)

   ●兼顧線(xiàn)上線(xiàn)下O2O 、大數(shù)據(jù)資源數(shù)字化運(yùn)用，將線(xiàn)下零售提升至線(xiàn)上信息管理

   ●運(yùn)用定位服務(wù)在內(nèi)的移動(dòng)技術(shù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者在店內(nèi)搜索的需求，通過(guò)信息為來(lái)店者

     提供精準(zhǔn)傳遞，配合使用手機(jī)的消費(fèi)者。

   ●通過(guò)信息數(shù)據(jù)識(shí)別經(jīng)營(yíng)商戶(hù)冷熱區(qū)，對(duì)商戶(hù)進(jìn)行輔導(dǎo)；通過(guò)信息手段提高運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

    ，為決策提供依據(jù)，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。

   ●目前4G技術(shù)和5G運(yùn)用后會(huì)有巨大質(zhì)變

   ●零售業(yè)新技術(shù)大致可分兩個(gè)層面

     一是便捷服務(wù)、提升消費(fèi)體驗(yàn)層面的技術(shù)，如移動(dòng)支付、智能停車(chē)、電子價(jià)簽、在 

     線(xiàn)訂單、智能試衣、AR\VR體驗(yàn)，這些技術(shù)不可或缺，沒(méi)有或者滯后都會(huì)影響消費(fèi)

     體驗(yàn)；

   ●二是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率、協(xié)助供應(yīng)鏈升級(jí)、精細(xì)化管理層面的技術(shù)，如移動(dòng)辦

     公、信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)

   ●互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化融合?？赏ㄟ^(guò)詳細(xì)測(cè)算購(gòu)物中心中庭、廣場(chǎng)、邊

     廳等區(qū)域的客流量，并結(jié)合購(gòu)物中心的消費(fèi)者年齡、收入、興趣愛(ài)好、教育背景等

     數(shù)據(jù)，幫助將最合適的品牌商引進(jìn)來(lái)，提高閑置空間最大利用

   ●5G 技術(shù)會(huì)引起零售方式劇變參考

     綠皮與高鐵速度    

     穿透與定位導(dǎo)致搜與給的障礙破除  海闊天空

     品牌商品數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)機(jī)試鏡  套入模擬

     購(gòu)物中心有部分信息中心味道  信息中心資料最重要

     消費(fèi)者與虛擬購(gòu)物中心互動(dòng)

     消費(fèi)與活動(dòng)參與過(guò)程VR

     服務(wù)與體驗(yàn)導(dǎo)入人工智能（購(gòu)物中心成信息連結(jié)點(diǎn)）

     購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入人工智能

     導(dǎo)入人工智能購(gòu)物中心由以往動(dòng)線(xiàn)升級(jí)為館內(nèi)交通線(xiàn)

     導(dǎo)入人工智能全館部分吸客空間有景點(diǎn)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

     國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心客戶(hù)數(shù)據(jù)的整合與數(shù)據(jù)運(yùn)用參考（國(guó)內(nèi)商家最易犯的誤區(qū)）

   ●數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通成一整體，才有助于全面分析顧客

     “Pop-up快閃店” 通過(guò)各種主題，以趣味營(yíng)銷(xiāo)的方式，搭設(shè)不同的消費(fèi)場(chǎng)景

貳. 購(gòu)物中心發(fā)展與創(chuàng)新演變化案例分析

(一).由審視MALL定義中重新考慮該如何刺激消費(fèi)者

    ●由MALL中重新考慮購(gòu)物的含義

    ● SHOPPING  MALL的偏重點(diǎn)

    ●課堂討論 1

      討論題目: 

       SHOPPING  CENTER 與 SHOPPING  MALL的差異何在

       SHOPPING  CENTER較側(cè)重什么SHOPPING  MALL較側(cè)重什么

      討論時(shí)間:討論15分鐘       

      分組報(bào)告:每組總結(jié)討論報(bào)告3分鐘

(二).分析購(gòu)物中心定位與運(yùn)營(yíng)特質(zhì)區(qū)隔差異

    ●SHOPPING  CENTER    區(qū)域購(gòu)物中心   

      商店區(qū)集結(jié)    購(gòu)物方便     休閑體驗(yàn)差

      商品力    引導(dǎo)力    服務(wù)力

    ●SHOPPING  MALL   大型購(gòu)物的休閑廣場(chǎng)

      不同活動(dòng)空間塑造    休閑感受吸客   文化體驗(yàn)順便購(gòu)物

      集客力   商品力   引導(dǎo)力   服務(wù)力  

(二).購(gòu)物中心新發(fā)展趨勢(shì)與98年革新運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)

    一定要知道的1994-1998年的國(guó)外百貨購(gòu)物革命

    火雖由百貨業(yè)態(tài)燒起  但在25年后看來(lái)其實(shí)更貼切于現(xiàn)代新購(gòu)物中心的變革

(二).多元化國(guó)外購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)新策略案例

(三).多元化歐美百貨業(yè)社會(huì)文化集客活動(dòng)創(chuàng)新案例

貳. 日系購(gòu)物中心創(chuàng)新發(fā)展參考案例

我國(guó)在線(xiàn)上強(qiáng)于日本  日本線(xiàn)下強(qiáng)于我國(guó)

(一).多元特色化的日本購(gòu)物廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與定位綜述

    ●日本新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分為大型化和區(qū)域小型化兩種趨勢(shì)，其中小型化是主要趨勢(shì)

    ●大型化可分為超大綜合體和區(qū)域環(huán)境融合型

    ●超大綜合體指在通常商業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，加上趣味性、娛樂(lè)性、體驗(yàn)性等功能，因

      此影院、運(yùn)動(dòng)等大型招商項(xiàng)目必包含在內(nèi)

    ●街區(qū)融合型項(xiàng)目指在通常的商業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，加上住宅、寫(xiě)字樓、酒店還有公共

      設(shè)施等，這也是目前我國(guó)的主流。

    ●小型化分為特色化和車(chē)站大廈一體化。

    ●特色化是指具備專(zhuān)門(mén)商業(yè)功能。如青春時(shí)尚、健康運(yùn)動(dòng)、悠閑生活等。都以特色

      的主題來(lái)定位，并能夠表現(xiàn)出項(xiàng)目獨(dú)有特征和差異化。這種小型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括大        家熟悉的格林木，難波（Namba）公園、LUKUWA 1100等等。

    ●車(chē)站大廈一體化。日本國(guó)情是以鐵路車(chē)站為中心形成街市，沿途的乘客就是顧

      客。這種項(xiàng)目不會(huì)過(guò)多的考慮遠(yuǎn)程聚客，依靠注重自然集結(jié)人流的車(chē)站，自然就

      成了選址所在。

(二).日本購(gòu)物中心發(fā)展創(chuàng)新中的靈魂所在（找出最根本的原因）

    ●Merchandising越來(lái)越凸顯

    ●一個(gè)抽象的說(shuō)法含蓋整體氛圍    重視客戶(hù)環(huán)境感受性進(jìn)行文化設(shè)計(jì)

      文化空間  公共集客點(diǎn)  燈光  視覺(jué)感受  色彩  聚焦點(diǎn)    

    ●一切都需要圍繞消費(fèi)者去考慮去創(chuàng)新，這是日本商業(yè)的基本思維，其中MD 

     （Merchandising）是精髓。將MD理念與我國(guó)現(xiàn)狀銜接，或許能為我們從同質(zhì)化中  

      尋求突破提供一些啟示。

    ●購(gòu)物中心公共空間 Merchandising將成為競(jìng)爭(zhēng)與突破的主戰(zhàn)場(chǎng)

(三).由日系購(gòu)物中心Merchandising設(shè)計(jì)圖片系列中參考我們忽略所在

    ●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由

●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列  1  公共大廳Merchandising模式

    ●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列  2  樓層文化空間Merchandising模式

    ●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列  3  文化休息區(qū)域Merchandising模式

    ●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列  4  樓頂休息空間區(qū)域Merchandising模式

(四).最重要的購(gòu)物中心MD趨勢(shì)與操作方向

    ●為購(gòu)物中心目標(biāo)客群而規(guī)劃分區(qū)更要實(shí)施的品類(lèi)分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)境

    ●要想從趨于飽和的購(gòu)物中心脫穎而出店內(nèi)制定有特色的MD主題勢(shì)在必行

    ●購(gòu)物中心如先前規(guī)劃中已有個(gè)性鮮明的主題，可圍繞主要主題進(jìn)行子分區(qū)主題規(guī)

      劃， 如原先規(guī)劃運(yùn)營(yíng)中的個(gè)性并不強(qiáng)烈則可進(jìn)行一般分區(qū)設(shè)計(jì)氛圍，但選一合適

      區(qū)域與設(shè)計(jì)氛圍炒作

(五).購(gòu)物中心的招商與內(nèi)置選擇（日系購(gòu)物中心常見(jiàn)切入點(diǎn)）

    ●國(guó)內(nèi)業(yè)者對(duì)以下設(shè)置非常局限與招商貧乏

      精品咖啡館  博物館  美術(shù)館  影院  畫(huà)廊  各式展覽點(diǎn)（大 中 小區(qū)分） 

      電竟中心   各類(lèi)主題吧  健身房  美容中心   運(yùn)動(dòng)館   寵物店或托管中心

      演講空間   直播間   3D背景攝影墻   體驗(yàn)和娛樂(lè)性的設(shè)施   舞臺(tái)  托兒中心   

      手工陶瓷工廠   培訓(xùn)室  復(fù)合型美食城   花園廣場(chǎng)  廊道   景觀點(diǎn)

      購(gòu)物中心內(nèi)主題步行街    圖書(shū)與視覺(jué)館

(六).日本購(gòu)物中心文創(chuàng)性休息區(qū)作用新解

    ●國(guó)內(nèi)業(yè)者對(duì)以下設(shè)置不注重與設(shè)計(jì)貧乏

    ●購(gòu)物中心內(nèi)休息區(qū)分大中小

      大 頂層內(nèi)設(shè)     中 樓層內(nèi)設(shè)     小 分區(qū)隔離內(nèi)設(shè)   全需不同MD作隔離

    ●國(guó)內(nèi)業(yè)者對(duì)以下設(shè)置非常局限與招商貧乏

    ●休息區(qū)設(shè)置需考慮到消費(fèi)群體的特點(diǎn)  男性女性、老人兒童、孕婦等

    ●課堂討論 2

      討論題目:  大休息區(qū)目的？側(cè)重什么？文化構(gòu)想？

                 中休息區(qū)目的？側(cè)重什么？文化構(gòu)想？

                 小休息區(qū)目的？側(cè)重什么？文化構(gòu)想？

      討論時(shí)間:討論15分鐘       

      分組報(bào)告:每組總結(jié)討論報(bào)告3分鐘

    ●購(gòu)物中心各種休息區(qū)MD重點(diǎn)所在與設(shè)置目的性

      1 主題空間文化集結(jié)性休息區(qū)設(shè)置目的性

      2 各樓層主空間文化記憶性休息區(qū)設(shè)置目的性

      3 各分區(qū)小隔離性休息區(qū)設(shè)置目的性

      4 各小文化填充型休息區(qū)設(shè)置目的性

      5 各商家停滯型休息區(qū)設(shè)置目的性

(五).日本購(gòu)物中心主題性趨勢(shì)

    ●早年在地下、火車(chē)站大廈（車(chē)站）、折扣（奧萊）、郊外等傳統(tǒng)區(qū)域類(lèi)型購(gòu)物中心  

      在基礎(chǔ)上修正強(qiáng)化日本目前又涌現(xiàn)了很多附加新元素主題的新型購(gòu)物中心

    ●往往模仿了皮但沒(méi)學(xué)到骨之精髓

      案例中大部分元素正被國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心學(xué)習(xí)和模仿中，但執(zhí)行落實(shí)到位尚有相當(dāng)?shù)?/span>

      難度，原因很多包括規(guī)劃舊思維、企業(yè)體制、文化差異等等

(六).購(gòu)物中心主題設(shè)置的重要性（豐富多彩的購(gòu)物中心主題）

    ●主題吸客  集客  差異化  記憶性  休閑   體驗(yàn)的  是最重要經(jīng)營(yíng)靈魂

    ●中世紀(jì)歐洲主題的東京臺(tái)場(chǎng) venus fort維納斯城堡

    ●花藝術(shù)主題的六本木之丘  Roppongi   Hills

    ●自然生態(tài)體驗(yàn)主題的難波公園  Namba Parks

    ●鄰里服務(wù)主題的川崎格林木購(gòu)物中心Grand Tree

    ●陽(yáng)光水岸主題的博德運(yùn)河城 Canal City 

    ●運(yùn)動(dòng)主題的森之宮 Qs Mall

    ●戶(hù)外主題的  Moripark Outdoor Village

    ●劇場(chǎng)主題的博德  Hawks Town

    ●鄉(xiāng)村開(kāi)放田園主題的輕井澤王子購(gòu)物廣場(chǎng) Outlet

    ●娛樂(lè)主題的大阪啦啦寶都世博城

    ●知識(shí)之都主題的大阪 Grand  Front（最大）

(七).日本新元素主題的新型購(gòu)物中心細(xì)部圖片與分覽介紹

    ●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由

    ●東京臺(tái)場(chǎng)venus fort維納斯城堡購(gòu)物中心 

      風(fēng)格主題  中世紀(jì)歐洲街道體驗(yàn)吸客

    ●六本木之丘購(gòu)物中心 Roppongi   Hills

      風(fēng)格主題  花藝術(shù)體驗(yàn)吸客

    ●大阪難波公園  Namba Parks

      風(fēng)格主題  自然生態(tài)探險(xiǎn)體驗(yàn)吸客

    ●川崎武藏小杉Grand Tree格林木購(gòu)物中心 

風(fēng)格主題  區(qū)域鄰里服務(wù)細(xì)致化吸客

    ●博德運(yùn)河城 Canal City  九州島島福岡

      風(fēng)格主題   陽(yáng)光水岸吸客

    ●大阪 Grand  Front（最大）新業(yè)態(tài)購(gòu)物中心的明日綜合體

      風(fēng)格主題   知識(shí)之都吸客

    ●課堂討論 3

      討論題目: 

      以上日本購(gòu)物中心表現(xiàn)的趨勢(shì)及特色

      你覺(jué)得有哪些強(qiáng)項(xiàng)？可由中學(xué)到什么？為什么？

    ●討論時(shí)間:討論15分鐘       

    ●分組報(bào)告:每組總結(jié)討論報(bào)告3分鐘

(七).日本腦洞大開(kāi)的明日體驗(yàn)綜合體（購(gòu)物中心未來(lái)進(jìn)化新趨勢(shì)）

    ●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由

    ●鼓勵(lì)異業(yè)合作出新體驗(yàn)新模式

    ●鼓勵(lì)以往非零售業(yè)的走進(jìn)新體驗(yàn)零售模式

    ●產(chǎn)研展商結(jié)合的感性空間

      產(chǎn)科研 +商業(yè)空間 +另類(lèi)展示空間 +商業(yè)體驗(yàn)

    ●綜合體中的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)

    ●PPP確保知識(shí)理念的貫徹和落實(shí)

    ●合作需求有推動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展的機(jī)會(huì)

(八).日本新型購(gòu)物中心的服務(wù)細(xì)致化之處

   ●日本的商業(yè)服務(wù)滿(mǎn)滿(mǎn)的都是細(xì)節(jié)、尊重。服務(wù)對(duì)象不是簡(jiǎn)單的男人女人，而且還細(xì)

     分到嬰兒、小孩、殘疾人、動(dòng)物等；充滿(mǎn)了對(duì)消費(fèi)者的尊重，每個(gè)細(xì)節(jié)都足以溫暖

     人心。

   ●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由

   ●課堂討論  4

     討論題目: 以上日本購(gòu)物中心表現(xiàn)的服務(wù)細(xì)節(jié)

               你覺(jué)得他們?yōu)楹我绱思?xì)膩？理由何在？

               我們可由中學(xué)到什么真正的精髓？

     討論時(shí)間:討論15分鐘       

     分組報(bào)告:每組總結(jié)討論報(bào)告3分鐘

(九).國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心其他優(yōu)秀的體驗(yàn)借鑒之處

    ●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由

    ●東京 Kidzania

      主題特色   兒童職場(chǎng)體驗(yàn)主題公園體驗(yàn)吸客

    ●首爾3D幻覺(jué)立體美術(shù)館

      主題特色    3D幻覺(jué)立體藝術(shù)體驗(yàn)吸客

    ●北京廣德購(gòu)物中心——3D網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)

      主題特色    網(wǎng)上3D虛擬購(gòu)物體驗(yàn)

    ●南京水游城

      主題特色   水主題時(shí)尚

    ●喜瑪拉雅中心  綜合體

      主題特色  開(kāi)放式美術(shù)博物館

    ●上海老碼頭（上海地標(biāo)建筑）

      主題特色   老上海歷史文化與時(shí)尚融合

    ●上海K11購(gòu)物中心

      主題特色    藝術(shù)人文自然生活體驗(yàn)

(十).其余精彩可學(xué)習(xí)的購(gòu)物中心主題特質(zhì)案例分析

    ●杭州中大銀泰城——流動(dòng)峽谷景觀公園

    ●成都環(huán)球購(gòu)物中心——海洋館

    ●天津銀河城購(gòu)物中心——3D網(wǎng)上購(gòu)物

    ●上海萬(wàn)象城——一站式體驗(yàn)式消費(fèi)

    ●深圳星河COCO Park ——文創(chuàng)藝術(shù)氣息

    ●臺(tái)灣高雄夢(mèng)時(shí)代購(gòu)物中心——自然游樂(lè)場(chǎng)

    ●香港IFC——APP

    ●北京悠唐購(gòu)物中心——酒吧和夜店

    ●首爾COEX：雅馬遜海底世界水族館

(十一).總結(jié)購(gòu)物中心在新零售環(huán)境刺激之下的新趨勢(shì)

      ●由SHOPPING轉(zhuǎn)為MALL的文化性集客模式

      ●文化與主題構(gòu)建來(lái)區(qū)隔同質(zhì)化并形成差異特色

      ●注重新時(shí)代人的行為特質(zhì)并以創(chuàng)新自然與科技增加 

        好感度與記憶性（新趨勢(shì)就是在這里競(jìng)爭(zhēng)）

      ●由購(gòu)物順便休閑轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e順變購(gòu)物

      ●文化性集客活動(dòng)特重參性與體驗(yàn)性

      ●請(qǐng)做整體性大數(shù)據(jù)導(dǎo)入?yún)⒖疾⑶形鸱指钐幚?/span>

      ●招商不要盲目要注意流行與有故事的品牌

      ●多與異業(yè)串聯(lián)作為新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與吸客

      ●把舊的坪效觀念徹底修正

      ●注意 5G注意 5G注意 5G緊盯導(dǎo)入技術(shù)后會(huì)有劇變