經(jīng)理人簡(jiǎn)報(bào)技巧

一.訓(xùn)練題目：商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)技巧

二.課程時(shí)數(shù)： 6小時(shí)

三.參加人員：

四.課程大綱：

壹. 簡(jiǎn)報(bào)事前準(zhǔn)備與決定

(一).簡(jiǎn)報(bào)的作用到底在何處

(二).簡(jiǎn)報(bào)操作方式分析

(三).簡(jiǎn)報(bào)工具準(zhǔn)備

(四).決定簡(jiǎn)報(bào)題目與范圍

貳. 簡(jiǎn)報(bào)禁忌與簡(jiǎn)報(bào)心理

(一).簡(jiǎn)報(bào)七大禁忌分析

未能適切說(shuō)明此次簡(jiǎn)報(bào)可帶給聽(tīng)眾什么好處

簡(jiǎn)報(bào)時(shí)像專(zhuān)為某一特定人士準(zhǔn)備

簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容太過(guò)鎖碎

使得太多種道具或數(shù)據(jù)未經(jīng)整合

照本宣科逐字念完簡(jiǎn)報(bào)數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)報(bào)流程被間斷

只用文字或口頭說(shuō)明

三. 成功的簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)內(nèi)容與焦點(diǎn)

(一).簡(jiǎn)報(bào)前自我檢核

(二).簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)內(nèi)容焦點(diǎn)

(三).產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)說(shuō)明三段論

(四).核心優(yōu)勢(shì)差異化表達(dá)

肆. 現(xiàn)場(chǎng)溝通控制分析

(一).現(xiàn)場(chǎng)溝通是什么不是什么

(二).有效管理溝通的檢核

(三).溝通對(duì)象的特點(diǎn)分析

(四).溝通協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意的重點(diǎn)技巧

伍. 成功的簡(jiǎn)報(bào)聲音與肢體動(dòng)作

(一).肢體語(yǔ)言的技巧

(二).聲音控制的技巧

陸. 活絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)的控制藝術(shù)與問(wèn)答

(一).隨時(shí)準(zhǔn)備答問(wèn)

(二).回答問(wèn)題的三個(gè)步驟

(三).幽默感活絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的方法

(四).現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)及引導(dǎo)技巧

(五).處理說(shuō)話太多的學(xué)員

(六).處理參與度低的學(xué)員

(七).處理攻擊性的學(xué)員

(八).現(xiàn)場(chǎng)愉快氣氛塑造

柒. 簡(jiǎn)報(bào)臺(tái)魅力與表達(dá)技巧

(一).簡(jiǎn)報(bào)技巧 TIPS運(yùn)用

(二).作一個(gè)有力的開(kāi)場(chǎng)白

(三).視像輔助器材

(四).使用PPT注意事項(xiàng)

(五).常見(jiàn)的結(jié)束方式