| 主講老師： | 陳起輝 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新零售思維“新”在何處”； 洞悉新零售的本質(zhì)和特征； 新零售變革的四個(gè)思考邏輯； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-30 12:40 |
新零售 |
第一講：新零售思維，特征及C2B 模式 |
新零售思維“新”在何處” 洞悉新零售的本質(zhì)和特征 新零售變革的四個(gè)思考邏輯 新零售時(shí)代下的C2B模式——零售的終極夢(mèng)想 新零售C2B模式案例分析 |
第二講：引爆新零售營(yíng)銷(xiāo)的“5C法則”及用戶法則 |
什么是新5C法則 ? Consumer：用戶體驗(yàn)感和參與度 ? Context：場(chǎng)景能讓營(yíng)銷(xiāo)信息更有效地深入人心 ? Community：深入目標(biāo)客戶的社群 ? Content：內(nèi)容是一切營(yíng)銷(xiāo)傳播的本質(zhì) ? Connection：引爆傳播鏈條 小而美定位細(xì)分用戶 開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)創(chuàng)造第一性 |
第三講：場(chǎng)景中深度研究用戶需求和行為 |
用戶場(chǎng)景化 ? 時(shí)間上的場(chǎng)景 ? 地點(diǎn)上的場(chǎng)景 ? 如何創(chuàng)建場(chǎng)景 場(chǎng)景中研究目標(biāo)用戶 用戶需求和行為深度分析 用戶觸點(diǎn)和痛點(diǎn)分析 如何實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo) |
第四講：社群運(yùn)營(yíng)及傳播鏈接的引爆 |
從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維 ? 如何構(gòu)建目標(biāo)客戶社群 ? 社群運(yùn)營(yíng)的8個(gè)策略 ? 如何運(yùn)營(yíng)社群品牌 制造內(nèi)容病毒 引爆傳播鏈接 ? 引爆新用戶的秘密-裂變 ? 設(shè)置病毒流行機(jī)制 ? 引爆社群背后的社會(huì)動(dòng)力 |
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