主講老師: | 付軍勝 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 基本概念和結(jié)構(gòu); 典型案例分析; 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-31 17:04 |
1.買(mǎi)賣(mài)型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析
1.1托盤(pán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)
1.1.2典型案例分析
1.1.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.2循環(huán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)
1.2.2典型案例分析
1.2.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.3委托采購(gòu)(銷(xiāo)售)形式
1.3.1基本概念和結(jié)構(gòu)
1.3.2典型案例分析
1.3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
2.合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
2.1 簽訂合同的目的和合同的本質(zhì)
2.2簽訂合同基本原則
2.2.1公平原則
典型案例分析
2.2.2合法原則
典型案例分析
2.2.3協(xié)商一致原則
2.2.3.1承諾
典型案例分析
2.2.3.2表見(jiàn)代理
典型案例分析
2.2.3.3舉證責(zé)任
典型案例分析
2.3 合同主要條款
典型案例分析
2.4合同的履行原則
2.4.1合同履行中的單方面中止和解除合同
2.4.2協(xié)作履行
2.4.3適當(dāng)履行
2.4.4情勢(shì)變更
典型案例分析
2.5 違約責(zé)任
2.5.1外觀主義
2.5.2合理預(yù)見(jiàn)
典型案例分析
2.5.3違約金
典型案例分析
3.融資性貿(mào)易的實(shí)務(wù)操作疑難問(wèn)題解析
3.1融資性貿(mào)易存在的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.1貿(mào)易商面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
3.3.1信用風(fēng)險(xiǎn)仍是貿(mào)易融資的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.3.3大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出
3.3.4違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生,操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注
3.2加強(qiáng)融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議
3.2.1加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易背景真實(shí)性的審核
3.3.2加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的期限管理
3.3.3強(qiáng)化貸款“三查”
3.3.4加強(qiáng)商品價(jià)格波動(dòng)分析
3.3.5加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
4.1折扣、回扣和傭金
4.2廣告宣傳
典型案例分析:
4.3銷(xiāo)售價(jià)格的確定
4.4商業(yè)秘密的保護(hù)與侵權(quán)
典型案例分析
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