| 主講老師： | 付亞榮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力； 創(chuàng)新，始終是科技工作者的初心和使命； 創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國民經(jīng)濟(jì)（企業(yè)）主戰(zhàn)場; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-31 17:12 |
1、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力
1.1創(chuàng)新，始終是科技工作者的初心和使命
1.2創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國民經(jīng)濟(jì)（企業(yè)）主戰(zhàn)場
1.3創(chuàng)新，培養(yǎng)和傳遞“工匠精神”、“創(chuàng)新精神”
2、萃取是對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤及傳承
2.1技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取的概念及意義
2.2技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵
2.3技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取的自身內(nèi)核
2.4技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取的模型
3、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取藍(lán)圖制定
3.1選取技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取主題
3.2識別萃取主題的標(biāo)準(zhǔn)
3.3萃取主題“長度和寬度”的確定
4、技術(shù)創(chuàng)新隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化（隱性經(jīng)驗(yàn)萃?。?/span>
4.1技術(shù)創(chuàng)新隱性經(jīng)驗(yàn)萃取的原則
4.2技術(shù)創(chuàng)新隱性經(jīng)驗(yàn)萃取的層次
4.3技術(shù)創(chuàng)新隱性經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
4.4技術(shù)創(chuàng)新隱性經(jīng)驗(yàn)萃取的工具
5、技術(shù)創(chuàng)新顯性經(jīng)驗(yàn)形象化（顯性經(jīng)驗(yàn)萃?。?/span>
5.1技術(shù)創(chuàng)新顯性經(jīng)驗(yàn)萃取的邏輯和方法
5.2技術(shù)創(chuàng)新顯性經(jīng)驗(yàn)萃取的表現(xiàn)形式
5.3技術(shù)創(chuàng)新顯性經(jīng)驗(yàn)萃取的的封裝
6技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取的推廣
6.1技術(shù)寶典
6.2技術(shù)情景再現(xiàn)
6.3技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)微視頻
7、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)萃取案例分析
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