主講老師: | 付亞榮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí); 標(biāo)準(zhǔn)的起源; 標(biāo)準(zhǔn)的定義、特征和各類; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-01 10:08 |
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)
1.1標(biāo)準(zhǔn)的起源
1.2標(biāo)準(zhǔn)的定義、特征和各類
1.2標(biāo)準(zhǔn)的起源
2.我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)管理體制現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2.1標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
2.2現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)管理體制的痛點(diǎn)
2.3標(biāo)準(zhǔn)化改革總體目標(biāo)
3. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
3.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與協(xié)調(diào)
3.2產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
3.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容及評(píng)估方法
3.2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評(píng)估方法
3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評(píng)估方法
3.2.3 產(chǎn)品制造過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評(píng)估方法
3.2.3.1采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.2工藝標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.3工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.4質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.5設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.6產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化
3.4產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.1營(yíng)銷策劃過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.2產(chǎn)品銷售過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.3售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.4維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.5產(chǎn)品售后質(zhì)量信息管理標(biāo)準(zhǔn)化
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