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專業(yè)談判技巧

主講老師: 韓金鋼 韓金鋼

主講師資:韓金鋼

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 該培訓課程針對的正是銷售和商務人員在上述四點上的把握和改進。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-06 10:40


 

談判是整個交易過程中的最后沖刺階段。市場開拓和商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員:

1、弄清楚和誰談?他的真實想法和需求是怎樣的?

2、事先準備是否充分,如何準備?

3、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;

4、談判策略和技巧是否高明。

5、能否及時化解沖突。

 

該培訓課程針對的正是銷售和商務人員在上述四點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或專門針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個涵蓋談判的戰(zhàn)略思路到戰(zhàn)術技巧兩個方面的課程。它針對的是已經有一定的經驗、或接受過基礎培訓、需要面對棘手的商務談判的學員。

 

 

參加對象:

 

行業(yè)解決方案及大型設備的銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售代表

 

培訓收益:培訓后您將能夠

 

ü 讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程;

ü 幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點;

ü 通過案例分析提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;

ü 學習各種有效的談判技巧;

ü 通過實際演練和培訓顧問的點評,讓學員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向

 

課程大綱:

 

課程概述

介紹培訓課程的內容與方法

了解學員對課程的期望

 

談判的概念

談判的定義和特征

談判的必要條件

利益驅動的雙贏概念

達到雙贏的前提條件

 

談判準備階段

案例分析:這場談判怎么樣?

確定是否可以進行談判的準則

確定談判目標

談判前應該做哪些準備

和誰談?談判對象的審核

客戶的決策流程和關鍵人物

他們的作用和關心有哪些

對方的詳細情況和預判

對方的想法和需求

對談判中的沖突與合作的先期判斷

 

談判方案的制定

信息采集的重要性

哪些是主要需求?哪些是次要需求

談判方案的策劃

四種常用的談判方法

談判方案的組合及使用

談判活動

 

談判中的戰(zhàn)術應用

案例分析:怎么面對對手策略上的變化

談判中經常使用的戰(zhàn)術

專業(yè)的對手經常使用的技巧介紹與拆解

典型的成功談判戰(zhàn)術分析

 

如何處理價格異議

不要輕易降價,考慮折扣后的后果

鎖定價格前必須要做的事情

討價還價的手法和策略

抵消價格異議的具體方法

 

處理及克服談判中的異議

怎樣打破談判中的僵局

怎樣處理談判沖突

對方發(fā)出信號下隱藏的真實含義

學會如何爭取主動積極的態(tài)度化異議為問題

 

回顧與總結

總結所學知識

問題與解答

 
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