高業(yè)績(jī)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的熔煉——基于目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造

【課程背景】

執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展中重要的核心能力，然而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)遇到執(zhí)行力不佳，業(yè)績(jī)不凸顯的狀況，這里包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確及思路不確定，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員思想不統(tǒng)一造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對(duì)性和可行性的監(jiān)督考核機(jī)制，團(tuán)隊(duì)缺少靈魂人物，缺少成員認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)文化，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒(méi)有形成凝聚力。

本課程通過(guò)實(shí)際案例分析等方式使管理人員能夠找出影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的因素，通過(guò)科學(xué)的執(zhí)行程序和管理技巧，從根本上加以該少，從而將團(tuán)隊(duì)打造為一只具有高執(zhí)行力目標(biāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)隊(duì)。

【課程收益】

? 切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造策略

? 管理思維上的新的認(rèn)知

? 為管理者打造目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)提供有效的管理方法

? 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法

【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員

【課程時(shí)間】1-3天

【課程大綱】

一、目標(biāo)導(dǎo)向是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方向

1 設(shè)定明確的工作期望

? 建立工作期望

? 工作期望的內(nèi)容

2 期望最好的的業(yè)績(jī)

? 高期望導(dǎo)致高績(jī)效的秘密

? 誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者們

二、人是目標(biāo)達(dá)成的重要因素

1 關(guān)注所有人和事

? 工作優(yōu)先排序及跟蹤監(jiān)督執(zhí)行

? 找到最好的人和事并釋放積極性

2 關(guān)心認(rèn)可員工是提升執(zhí)行力的重要途徑

? 反饋機(jī)制

? 充滿(mǎn)意義、令人難忘的認(rèn)可

三、團(tuán)隊(duì)文化是達(dá)成目標(biāo)的載體

1 文化氛圍

? 通過(guò)故事教育、動(dòng)員并且激勵(lì)

? 打造有行動(dòng)力的故事模型

2 一起慶祝

? 慶祝是提高執(zhí)行力的重要團(tuán)隊(duì)文化手段

? 用慶祝構(gòu)建團(tuán)隊(duì)大家庭

四、做員工信任的領(lǐng)導(dǎo)

1 樹(shù)立榜樣、以身作則

? 做你說(shuō)你將會(huì)做的事情

? 做我們說(shuō)我們將會(huì)做的事情

五、學(xué)員總結(jié)