| 主講老師： | 柳麗惠 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡介： | 資產(chǎn)管理是指資產(chǎn)管理人根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，為客戶提供證券、基金及其他金融產(chǎn)品，并收取費(fèi)用的行為。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-14 10:18 |
培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長： 一天
課程大綱：
一、工作匯報(bào)的重要性
二、向上級匯報(bào)工作時(shí)的禮儀
三、工作匯報(bào)的兩種模式
四、工作匯報(bào)的分類
1. 從體裁上分為四種類型及相應(yīng)匯報(bào)要點(diǎn)
1) 綜合性匯報(bào)
2) 專題性匯報(bào)
3) 隨機(jī)性匯報(bào)
4) 提示性匯報(bào)
2. 從內(nèi)容上分為四種類型及相應(yīng)匯報(bào)要點(diǎn)
1) 情況匯報(bào)
2) 經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
3) 問題匯報(bào)
4) 計(jì)劃打算匯報(bào)
3. 從形式上分為三種類型
1) 書面匯報(bào)
① 匯報(bào)工作的三種情況及相應(yīng)注意事項(xiàng)
A. 例行性工作匯報(bào)時(shí)的注意要點(diǎn)
B. 一事一報(bào)時(shí)的注意要點(diǎn)
C. 應(yīng)急匯報(bào)
② 匯報(bào)工作的六項(xiàng)禁忌及上級比較反感的匯報(bào)情形
③ 匯報(bào)材料怎么寫
A. 定位準(zhǔn)確，對味下筆
B. 重點(diǎn)突出，詳略得當(dāng)
C. 注重分析，思想性強(qiáng)
D. 評價(jià)客觀，情況準(zhǔn)確
E. 寓理于事，言之有物
F. 講究分寸，把握好度
2) 口頭匯報(bào)
① 作好準(zhǔn)備
② 選擇時(shí)機(jī)
③ 因人而宜
④ 新穎致勝
⑤ 字斟句酌
⑥ 靈活應(yīng)變
⑦ 勿忘“請示”
3) 郵件匯報(bào)
① 發(fā)郵件的禮儀
② 正文書寫注意要點(diǎn)
A. Email正文要簡明扼要，行文通順。
B. 注意Email的論述語氣
C. Email正文多用1234之類的列表，以清晰明確。
D. 一次郵件交待完整信息
E. 盡可能避免拼寫錯(cuò)誤和錯(cuò)別字，注意使用拼寫檢查
F. 合理提示重要信息
G. 合理利用圖片，表格等形式來輔助闡述
③ 結(jié)尾簽名注意要點(diǎn)
④ 附件注意要點(diǎn)
⑤ 郵件回復(fù)技巧
五、工作匯報(bào)中常見的問題
1. “散”
2. “偏”
3. “亂”
4. “空”
5. “淺”
6. “假”
六、怎樣才能搞好工作匯報(bào)？
1. 工作匯報(bào)的程序
2. 工作匯報(bào)的要求
3. 利用多種渠道把情況掌握準(zhǔn)。
4. 反復(fù)思考，把匯報(bào)提綱準(zhǔn)備細(xì)。
5. 善于從聽匯報(bào)人的言行表情中捕捉信息，努力把匯報(bào)的重點(diǎn)把握準(zhǔn)。
6. 采取多種形式配合，力求把匯報(bào)的效果保證好。
七、工作匯報(bào)的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
八、工作匯報(bào)的基礎(chǔ)技巧
1. 工作匯報(bào)的內(nèi)容選取技巧
2. 匯報(bào)工作的兩個(gè)時(shí)機(jī)及三個(gè)時(shí)間點(diǎn)
3. 概括性地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
4. 適度地原諒和忍耐
九、工作匯報(bào)的核心藝術(shù)
1. 主動(dòng)與被動(dòng)的選取
2. 受寵不必驚
3. 顧此失于彼
4. 忌攬功推過
5. 成績歸何人
6. 實(shí)話與實(shí)說
7. 其它關(guān)鍵點(diǎn)
十、匯報(bào)工作時(shí)的其它注意事項(xiàng)
十一、實(shí)用工作匯報(bào)技巧分享與實(shí)戰(zhàn)演練
1. 如何進(jìn)行日常例會(huì)工作匯報(bào)?
1) 對上周/月/季度/年與以前工作完成情況進(jìn)行回顧（含各細(xì)化項(xiàng)分解）
2) 對上周/月/季度/年工作整體情況分析及各細(xì)化項(xiàng)分解
3) 下周/月/季度/年的工作計(jì)劃及各細(xì)化項(xiàng)分解
2. 如何進(jìn)行工作述職匯報(bào)？
1) 工作述職報(bào)告的概念
2) 工作述職報(bào)告的特征
3) 工作述職報(bào)告的種類
4) 工作述職匯報(bào)的結(jié)構(gòu)和寫作方式
5) 述職匯報(bào)的五個(gè)要點(diǎn)
3. 如何進(jìn)行競聘匯報(bào)？
1) 競聘的匯報(bào)思路與次序
2) 競聘的要點(diǎn)
3) 競聘被提問時(shí)的回答要點(diǎn)
4. 如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)？
1) 項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)的要點(diǎn)與技巧
5. 如何進(jìn)行成果匯報(bào)?
1) 成果匯報(bào)的要點(diǎn)
2) 成果匯報(bào)的技巧
l 案例分享 銷售內(nèi)勤工作總結(jié)匯報(bào)、某單位一把手年終述職匯報(bào)
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)