主講老師: | 宋銘 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,保險(xiǎn)行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織結(jié)構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-22 14:51 |
課程背景:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,保險(xiǎn)行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織結(jié)構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下,作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英,如何把握全國(guó)創(chuàng)業(yè)的高潮?您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的夢(mèng)想?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最值錢的不是人才,而是團(tuán)隊(duì),借助全民創(chuàng)業(yè)的浪潮,把握市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),引爆增員力,快速組建一支強(qiáng)大的壽險(xiǎn)隊(duì)伍,以團(tuán)體的集體智慧去搶占市場(chǎng),才能成為真正的贏家。
課程收益:
培養(yǎng)企業(yè)家的增員認(rèn)知和增員思維,建立增員內(nèi)動(dòng)力,讓增員像呼吸一樣自然。
設(shè)置八大鉆石增員素描畫像,對(duì)八類鉆石增員有更加深刻的認(rèn)知和了解,并且通關(guān)演練八大鉆石增員話術(shù)
挑戰(zhàn)高目標(biāo),設(shè)置增員王獎(jiǎng)勵(lì),激活最高增員目標(biāo),通過話術(shù)演練、增員活動(dòng)設(shè)計(jì)等幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)增員目標(biāo)。
建立基本的選才、增員、留存系統(tǒng),讓增員活動(dòng)變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運(yùn)作模式。
結(jié)合準(zhǔn)增員的實(shí)際情況,熟練掌握增員面談五步曲,并有效處理準(zhǔn)增員異議。
課程時(shí)間:2—3天,6小時(shí)/天(訓(xùn)后配套工具)
課程對(duì)象:壽險(xiǎn)公司的主管、經(jīng)理、總監(jiān)及有增員意愿的業(yè)務(wù)伙伴
課程方式:講師講授+學(xué)員演練+小組研討+情景互動(dòng)+視頻賞析
參訓(xùn)人數(shù):
課程大綱
第一講:增員攻堅(jiān)之“道”
一、“鉆石十年”背景下壽險(xiǎn)增員的意義
1. 沒有保險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
2. 太陽底下最光輝的三大職業(yè)
3. 總監(jiān)的夢(mèng)想定位:增員到底增什么?
4. 增員成就夢(mèng)想:增員到底有多難?
視頻賞析:沒有什么不可能
5. 史上最牛的一群“增員人”
二、目標(biāo)的設(shè)定是增員成功的前提
1. 目標(biāo)的定義:什么是目標(biāo)
2. 目標(biāo)設(shè)定對(duì)人生結(jié)果的影響
3. 有效目標(biāo)的五要素,缺一不可。
視頻賞析:如何設(shè)定有效目標(biāo)
三、知己知彼:發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己
1. 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)伙伴的四種生存狀態(tài)
2. 從不同的角度看問題:打破固有的思維
3. 人類因夢(mèng)想而偉大,有夢(mèng)想才有實(shí)現(xiàn)的可能
夢(mèng)想:鉆石十年,你要帶一支怎樣的隊(duì)伍?
第二講:增員攻堅(jiān)之“術(shù)”
一、傳統(tǒng)的增員渠道:緣故增員法
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)心理變革
2. 選對(duì)人是組織發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素
課堂練習(xí):增員計(jì)劃50表
3. 系統(tǒng)化增員面談的五大流程
1)增員準(zhǔn)備:八大鉆石增員對(duì)象
2)接觸面談:收集對(duì)方的詳細(xì)資料
3)激發(fā)面談:邀約參加創(chuàng)說會(huì)
4)促成面談:樹立從業(yè)的信心
5)入職培訓(xùn):職涯前景的規(guī)劃
4. 八大鉆石增員對(duì)象的精準(zhǔn)分析
世界咖啡:八大鉆石增員素描圖
5. 增員對(duì)象常見的五大異議處理
6. 增員對(duì)象的黃金邀約話術(shù)
小組研討:設(shè)計(jì)八大鉆石增員對(duì)象的黃金多問
二、創(chuàng)新的增員渠道:陌生增員法
1. 陌生增員的四大武器
1)魚塘法則:找到準(zhǔn)對(duì)象聚集的場(chǎng)所
2)杠桿借力:利用工具獲取準(zhǔn)對(duì)象的詳細(xì)資料
3)銷售信行銷:促使準(zhǔn)對(duì)象與我見面交流
4)超價(jià)值禮品:臨門一腳讓準(zhǔn)對(duì)象下定參會(huì)決心
案例分析:鎖定老師為增員對(duì)象
2. 銷售信撰寫的九大步驟
世界咖啡:陌生增員四大武器的運(yùn)用
第三講:增員攻堅(jiān)之“器”
一、新人留存的關(guān)鍵要素
1. 馬云員工離職論:錢不到位,心委屈了
2. 賺到錢:提升新人銷售技能
3. 留住心:讓新人融入團(tuán)隊(duì)文化
4. 新人輔導(dǎo):重視新人16個(gè)第一次
二、特色增員活動(dòng)的策劃與組織
1. 特色創(chuàng)說會(huì)的類型
2. 舉辦特色小創(chuàng)會(huì)的原則
1)主題要有吸引力
2)邀約對(duì)象要一致
3)活動(dòng)要可操作性
4)要善于資源整合
案例分析:魅力女王駕到
群策群力:特色創(chuàng)說會(huì)的策劃方案
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