管理會計實務(wù)運(yùn)用與案例分析

【課程背景】

2016年被業(yè)界成為管理會計元年，該年度國家發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，將管理會計師列為“行業(yè)急需緊缺人才”；17年財務(wù)領(lǐng)域更是發(fā)生了翻天覆地的變化，11月新修改的《會計法》，將“從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書”改為“會計人員應(yīng)當(dāng)具備從事會計工作所需要的專業(yè)能力”。

【課程收益】

了解管理會計的內(nèi)涵、范圍與知識架構(gòu)

熟知管理會計未來發(fā)展的趨勢及企業(yè)里急需的管理會計技能和人才

熟練掌握管理會計在企業(yè)里運(yùn)用最廣、需求最大的三大技能-財務(wù)分析、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

【課程對象】

各類企業(yè)的CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等企業(yè)中高層管理人員

【課程時長】

2天課程內(nèi)容全覆蓋，1天課程可視企業(yè)需求，講解財務(wù)分析、內(nèi)部控制或者風(fēng)險管理

【授課方式】

知識講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)、學(xué)員互動、現(xiàn)場答疑

【課程大綱】

第一部分：管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用

1.1科學(xué)全面認(rèn)識管理會計

1.2管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀

1.3管理會計在企業(yè)中最有前景的八大區(qū)域

第二部分：大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析

2.1大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的特征

2.2大數(shù)據(jù)能為企業(yè)做些什么

2.3大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的變化

2.4企業(yè)融資策略分析

2.4.1 企業(yè)融資動機(jī)分析

2.4.2 企業(yè)融資渠道分析

2.4.3 如何擴(kuò)大企業(yè)融資規(guī)模與拓寬融資渠道

2.4.4 如何識別融資風(fēng)險

2.4.5 如何選擇企業(yè)融資策略

2.4.6 如果確定企業(yè)融資步驟

第三部分：企業(yè)風(fēng)險管理

3.1為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理與內(nèi)控建設(shè)

3.1.1國際角度（案例分析）

3.1.2國外角度（案例分析）

3.2高管人員不能不會的風(fēng)險管理常識

3.2.1 企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

3.2.2 企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成

3.2.3 企業(yè)風(fēng)險分類

3.2.4 企業(yè)風(fēng)險發(fā)展階段

3.2.5 企業(yè)風(fēng)險衡量方法

3.如何建立全面風(fēng)險管理框架

3.3.1 如何搭建全面風(fēng)險管理的組織架構(gòu)

3.3.2 如何建立風(fēng)險管理的三道防線

3.3.3 如何科學(xué)識別企業(yè)風(fēng)險

3.3.4 如何嚴(yán)防各類企業(yè)風(fēng)險

3.3.4.1 人力資本風(fēng)險

3.3.4.2 財產(chǎn)風(fēng)險

3.3.4.3 法律責(zé)任風(fēng)險

3.3.4.4 市場風(fēng)險

3.3.4.5 經(jīng)營風(fēng)險

3.3.5 如何設(shè)計基于風(fēng)險管理的內(nèi)控制度

第四部分：內(nèi)部控制

4.1 資金管理

4.2 成本費用管理

4.3 資產(chǎn)管理（含應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款管理）

4.4 投資風(fēng)險管理

4.5 財務(wù)報告風(fēng)險管理

4.6 財務(wù)信息軟件風(fēng)險管理

4.7 信息披露不實風(fēng)險管理（案例分析）

4.8 公關(guān)危機(jī)應(yīng)對風(fēng)險管理（案例分析）

第五部分： 如何選擇風(fēng)險管理策略

5.1 風(fēng)險接受

5.2 風(fēng)險規(guī)避

5.3 風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁

5.4 風(fēng)險緩沖

5.5 風(fēng)險分散

5.6 風(fēng)險對沖

5.7 全面風(fēng)險管理小結(jié)