資本視角下的公司運營

學員收益：

通過1-2天深入學習探討，學員可以掌握并了解：

ü 企業(yè)如何設立正確的價值理念；

ü 公司化運營和企業(yè)化運營的不同；

ü 如何站在資本化的角度考慮公司運營；

適用范圍：

ü 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

ü 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

課程大綱：

一、正本清源，資本視角下的公司是什么？

1、現(xiàn)金流視角下的公司

2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司

3、資本視角下的公司

4、正規(guī)化經(jīng)營需要符合公司“身份”的兩大原則

5、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)與公司企業(yè)

二、如何站在資本化的角度思考公司經(jīng)營？

1、企業(yè)的五類投資人（股東、債權人、客戶、利益合作者、政府）

2、正確認識：資本視角下，公司將成為商品，體現(xiàn)為股票

三、公司融資的五大挑戰(zhàn)

1、企業(yè)家應該如何建立新經(jīng)濟時代的價值觀？

l 勇于把公司拆著賣

l 現(xiàn)代需要的是企業(yè)家不是商人

l 明確你和投資方的合作關系（長-中-短；夫妻還是情人；如膠似漆還是相忘江湖）

2、如何構建企業(yè)獨特的商業(yè)模式？

3、如何正確認識公司治理及三權分立？（投資方進入公司往往先要建立董事會）

4、公司從價值不確定性到價值確定性

5、企業(yè)管理者要理解會計報表

四、投資人的投資流程

1、投資人如何尋找項目？

2、投資人如何進行項目評估？

3、簽署前期投資協(xié)議

4、投資人如何進行盡職調(diào)查？

5、投資人如何進行企業(yè)估值？

教學方式：

案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程時間：

1天（穿插討論、集中研討）