上市公司合并報表編制實務與分析報告暨披露模擬實戰(zhàn)演練

【課程收益】：

當存在母子公司交叉持股，合并時應如何抵消處理?對于母子公司間的固定資產、存貨等內部交易如何進行抵消處理？財務人員月月都在做財務分析是為了什么?怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來讓使用者一目了然？不同企業(yè)財務分析的重點有什么不同？合并財務報表如何為企業(yè)在重大經營決策發(fā)揮有力的依據？財務報告對外信息如何進行披露？

通過《上市公司合并報表編制實務與分析報告暨披露模擬實戰(zhàn)演練》的兩天課程，訓練財務人員快速掌握三張財務報表與企業(yè)各個崗位工作的聯(lián)系以及相互作用，練習企業(yè)財務報表的基本分析方法和工具，提供企業(yè)運作中的優(yōu)劣信息，為公司管理量化具體的財務數據，為企業(yè)決策與管理以及對外信息披露提供有力的財務支持！提升自己在企業(yè)中的地位以及薪酬水平！

【培訓對象】：

  集團或上市企業(yè)的財務總監(jiān)、財務經理、會計經理等

【培訓時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師

【課程大綱】：

（全程貫穿：三家不同企業(yè)財務報表與財務分析數據練習資料）

模塊一 企業(yè)三大財務報表內外部關系

一、財務報表在企業(yè)運營方向的作用

1、資產負債表對企業(yè)運營方向的引領作用

2、利潤表對企業(yè)運營方向的引領作用

3、現金流量表對企業(yè)運營方向的引領作用

二、企業(yè)三大活動與三大財務報表的聯(lián)動

1、企業(yè)的融資與三大財務報表的聯(lián)動

2、企業(yè)的運營與三大財務報表的聯(lián)動

3、企業(yè)的投資與三大財務報表的聯(lián)動

三、三大財務報表內部項目的內部鉤稽關系

1、資產負債表內部項目的內部鉤稽關系

2、利潤表內部項目的內部鉤稽關系

3、內部項目的內部鉤稽關系

四、三大財務報表之間的互為鉤稽關系

1、利潤表與資產負債表之間的互為鉤稽關系

2、現金流量表與資產負債表之間的互為鉤稽關系

五、企業(yè)最為關注的兩大財務項目解讀

1、現金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

2、現金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

3、現金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

4、現金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

（小組總結與發(fā)言）

模塊二 三大財務報表項目與日常工作之間的聯(lián)動

一、剖析資產負債表項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、流動資產項目與日常工作之間的聯(lián)動

2、流動資產項目與日常工作之間的聯(lián)動

3、流動資產項目與日常工作之間的聯(lián)動

二、剖析利潤表的項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、解析利潤產生的過程與日常工作之間的聯(lián)動

2、解析利潤產生的原因與日常工作之間的聯(lián)動

三、剖析現金流量表項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、現金流量表經營性現金與日常工作之間的聯(lián)動

2、現金流量表投資性現金與日常工作之間的聯(lián)動

3、現金流量表融資性現金與日常工作之間的聯(lián)動

四、三張財務報表對財務日常管理工作作用總結

1、三張財務報表對財務日常管理工作的信息功能

2、三張財務報表對財務日常管理工作的成本功能

3、三張財務報表對財務日常管理工作的管理功能

4、三張財務報表對財務日常管理工作的決策功能

5、三張財務報表對財務日常管理工作的計劃功能

6、三張財務報表對財務日常管理工作的配置功能

7、三張財務報表對財務日常管理工作的考核功能

8、三張財務報表對財務日常管理工作的控制功能

（小組總結與發(fā)言）

模塊三 集團公司合并報表編制實務與案例解析

一、集團公司財務報表的合并范圍如何確定

二、集團企業(yè)合并報表的編制程序是什么

三、集團企業(yè)合并前個別報表如何進行調整

四、集團企業(yè)抵銷分錄的難點與編制經典解析

五、集團合并資產負債表的編制解析

六、集團合并利潤表的編制解析

七、集團合并現金流量表的編制解析

八、報告期增減子公司如何處理

案例：某集團公司自創(chuàng)的合并報表編制模板

模塊四 財務分析的重要性與分析技術簡介

一、企業(yè)財務分析體系與要點

1、什么是企業(yè)財務分析

2、企業(yè)財務分析的運用要點

二、企業(yè)常用的財務分析技術有哪些

1、對比分析之技術與運用要點解析

2、趨勢分析之技術與運用要點解析

3、結構分析之技術與運用要點解析

4、標桿分析之技術與運用要點解析

5、因素分析之技術與運用要點解析

三、企業(yè)綜合評價指標體系有哪些

1、企業(yè)四類常用的財務類指標

2、企業(yè)三類常用的非財務類指標

模塊五 企業(yè)常用的財務分析與實務練習

一、營運能力的財務分析方法與實務練習

1、貨幣資金周轉效率與因素分析

2、應收賬款周轉效率與因素分析

3、存貨周轉效率與因素分析

4、流動資產周轉效率與因素分析

5、固定資產周轉效率與因素分析

6、總資產周轉效率與因素分析

二、銷售能力的財務分析方法與實務練習

1、銷售成本率與銷售能力因素分析

2、銷售費用率與銷售能力因素分析

3、管理費用率與銷售能力因素分析

4、財務費用率與因素分析

（小組討論與選擇發(fā)言）

三、盈利能力的財務分析方法與實務練習

1、銷售毛利率與衡量產品是否賺錢的關系

2、銷售凈利率衡量企業(yè)是否賺錢的關系

3、凈資產收益率衡量股東是否賺錢的關系

（小組討論與選擇發(fā)言）

四、償債能力的財務分析方法與實務練習

1、現金比率分析與償債能力的關系

2、流動比率分析與償債能力的關系

3、速動比率分析與償債能力的關系

4、資產負債率分析與償債能力的關系

五、發(fā)展能力的財務分析方法與實務練習

1、銷售收入增長率分析與發(fā)展能力的關系

2、資本積累率分析與發(fā)展能力的關系

六、控制能力的財務分析方法與實務練習

1、銷售收入偏差率與控制能力的體現

2、銷售量偏差率與控制能力的體現

3、銷售費用偏差率與控制能力的體現

4、利潤總額偏差率與控制能力的體現

（小組討論與選擇發(fā)言）

模塊六 企業(yè)運營與合并報表編制及對外信息披露實戰(zhàn)沙盤演練

（小組討論、編制、分析與總結發(fā)言）

總結：