主講老師: | 許愿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財政部發(fā)布的最新會計準則修訂及《一般企業(yè)財務(wù)報表格式》的通知,主要是為解決執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè),在財務(wù)報告編制中遇到的疑難問題,規(guī)范企業(yè)財務(wù)報告的列報。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-30 11:02 |
【課程收益】:
課程依據(jù)實務(wù)工作的流程,根據(jù)最新修訂的會計準則,對報表的相關(guān)項目進行全面系統(tǒng)的講解,收入確認、政府補助及金融工具、會計差錯調(diào)整、日后事項處理、結(jié)合實務(wù)賬務(wù)處理的流程對合并報表以及財務(wù)報表分析一并全面系統(tǒng)講解。
【培訓對象】:
財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)中高管人員
【培訓時間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子(含案例)
第一節(jié) 企業(yè)的三大報表內(nèi)外鉤機關(guān)系與財務(wù)管理理解
一、從經(jīng)營的角度理解資產(chǎn)負債表家底“有多少”
二、從管理的角度理解利潤表臉面“好不好”
三、從戰(zhàn)略的角度理解現(xiàn)金流量表腰包“多不多”
第二節(jié) 新會計準則下的一般企業(yè)財務(wù)報表編制
一、“交易性金融資產(chǎn)”行項目與實務(wù)案例
二、“債權(quán)投資”行項目與實務(wù)案例
三、“其他債權(quán)投資”行項目與實務(wù)案例
四、“其他權(quán)益工具投資”行項目與實務(wù)案例
五、“交易性金融負債”行項目與實務(wù)案例
六、“合同資產(chǎn)”和“合同負債”行項目與實務(wù)案例
七、“合同取得成本”科目與實務(wù)案例
八、“合同履約成本”科目與實務(wù)案例
九、“應收退貨成本”科目與實務(wù)案例
十、“信用減值損失”行項目與實務(wù)案例
十一、“其他權(quán)益工具投資公允價值變動”行項目與實務(wù)案例
十二、“企業(yè)自身信用風險公允價值變動”行項目與實務(wù)案例
十三、“其他債權(quán)投資公允價值變動”行項目與實務(wù)案例
十四、“金融資產(chǎn)重分類計入其他綜合收益的金額”行項目與實務(wù)案例
十五、“其他債權(quán)投資信用減值準備”行項目與實務(wù)案例
……
第三節(jié) 會計政策&會計估計變更和差錯更正的實務(wù)與案例
一、會計政策的判斷
二、會計政策的變更的處理
三、會計估計的識別
四、常見的會計列示
五、會計估計的處理
六、會計政策變更與會計估計變更的劃分
七、前期差錯重要性的判斷
八、前期差錯更正的會計處理
九、前期差錯更正的披露
第四節(jié) 資產(chǎn)負債表日后事項的實務(wù)與案例
一、資產(chǎn)負債表日后事項的識別
二、資產(chǎn)負債表日后事項涵蓋的期間
三、資產(chǎn)負債表日后事項的內(nèi)容
四、資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項的具體會計處理
五、資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的處理
六、資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的具體會計處理
七、非調(diào)整事項的披露
第五節(jié) 企業(yè)財務(wù)報表附注的撰寫實務(wù)與案例
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)執(zhí)行的主要會計政策?
三、會計報表主要項目注釋
四、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易
五、未決事項
六、承諾事項說明
七、或有事項的說明
八、或有事項的說明
第六節(jié) 合并財務(wù)報表編制的實務(wù)與案例
一、合并工作底稿的基本構(gòu)成
二、調(diào)整分錄的及模權(quán)益法的調(diào)整
三、使用合并工作底稿編制合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表
四、使用合并工作底稿編制合并所有者權(quán)益變動表
五、使用合并工作底稿編制合并現(xiàn)金流量表
六、長期股權(quán)投資與凈資產(chǎn)的合并抵銷
七、往來余額及相應的減值準備的抵銷
八、存貨的內(nèi)部購銷抵銷
九、固定資產(chǎn)購銷業(yè)務(wù)的抵銷
十、利潤分配項目抵銷
十一、所得稅項目的抵銷等
十二、報告期內(nèi)增減子公司的相關(guān)的處理
第七節(jié) 透過財務(wù)數(shù)據(jù)評價經(jīng)營能力及問題案例解析
一、如何分析與評價企業(yè)的營運能力
1、營運能力分析的內(nèi)涵
2、總資產(chǎn)營運能力分析
3、流動資產(chǎn)營運能力分析
4、非流動資產(chǎn)營運能力分析
二、如何分析與評價企業(yè)的獲利能力
1、影響企業(yè)獲利能力的因素
2、企業(yè)獲利能力分析的內(nèi)容
3、企業(yè)經(jīng)營獲利能力與案例評價
4、企業(yè)資產(chǎn)獲利能力與案例評價
5、企業(yè)資本獲利能力與案例分析
三、如何分析與評價企業(yè)的償債能力
1、償債能力分析與要求
2、短期償債能力與案例分析
3、長期償債能力與案例分析
四、如何分析與評價企業(yè)的發(fā)展能力
1、企業(yè)發(fā)展能力分析的要求
2、企業(yè)發(fā)展能力的因素與分析
3、企業(yè)發(fā)展能力的指標與案例分析
第八節(jié) 如何撰寫財務(wù)分析報告與經(jīng)營管理建議
一、如何撰寫企業(yè)財務(wù)分析與報告
1、財務(wù)分析報告的分類與行業(yè)差異
2、企業(yè)財務(wù)分析報告的格式與布局
3、企業(yè)財務(wù)分析報告的內(nèi)容與價值展現(xiàn)
4、撰寫企業(yè)財務(wù)分析報告注意事項與解析
5、企業(yè)財務(wù)分析報告撰寫范例與演練
二、財務(wù)如何撰寫經(jīng)營管理建議書
1、企業(yè)經(jīng)營管理建議書的格式
2、企業(yè)經(jīng)營管理建議書的主要內(nèi)容
3、撰寫經(jīng)營管理建議書應注意事項
4、經(jīng)營管理建議書撰寫與范例研究
第九節(jié) 企業(yè)財務(wù)風險總結(jié)與預警監(jiān)測
一、企業(yè)財務(wù)危機“潛伏期”識別與監(jiān)測
二、企業(yè)財務(wù)環(huán)境分析與預警建立
總結(jié)
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