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FMEA潛在失效模式及后果分析

主講老師: 黃杰 黃杰

主講師資:黃杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 失效模式與影響分析即"潛在失效模式及后果分析",或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-03 11:32


課程背景

    在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中, “亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見的。

?有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?

?也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢?

?風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們該如何來防范它?

?客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?

?有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?

?老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……

如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題,敬請關(guān)注《FMEA潛在失效模式及后果分析》

培訓(xùn)特色

◆ 用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,學(xué)習(xí)界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ);

◆ 學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ);

◆ 掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求;

◆ 幫助學(xué)員學(xué)會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計(jì)工具。

培訓(xùn)目標(biāo):

◆ 掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求

◆ 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;

◆ 通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;

◆ 應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用; 

◆ 建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

◆ 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系; 

◆ 具備運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;

◆ 理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

◆ 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

【課程大綱】

第一部分、新版FMEA 概述

FMEA的定義、范圍和好處

FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA

◆ 原因和效果基本關(guān)系 

FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

FMEA開發(fā)組織和小組作用

◆高層管理在FMEA過程的作用(新版)

 FMEA的生命圈

FMEA的最佳實(shí)踐

第二部分、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )

DFMEA的基本模式

DFMEA的信息流

DFMEA的目的

◆ 前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

◆ 產(chǎn)品功能表 

◆ 分析途徑 

◆ 界限圖(Boundary Diagram)

◆ 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

◆ 白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)

 DFMEA輸入和輸出

◆ 設(shè)計(jì)矩陣 

◆ 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)/li>

◆ 多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào)) 

◆ 行動計(jì)劃 

DFMEA的評估

◆ 設(shè)計(jì)評審 

◆ 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)

◆ 在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù) 

 DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)

 FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

第三部分、過程FMEA(新版FMEA 4th )

◆ 過程流程圖的定義和作用 

◆ 風(fēng)險(xiǎn)的模式 

 PFMEA的目標(biāo)

PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備

PFMEA的輸入和要求

◆ 過程流程的優(yōu)點(diǎn) 

◆ 過程流程圖開發(fā)和過程文件 

◆過程特性分類和影響級別 

◆ 特殊特性 

◆ 流程圖的使用和檢查清單 

◆ 設(shè)計(jì)矩陣表 

◆ 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)

◆ 過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

◆過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分(新版)

FMEA的表格類型(新版)

◆ 多方位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(新版) 

◆ 過程控制、行動措施 

◆ 過程開發(fā)的其它活動 

DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

PFMEA的評估

第四部分、新版FMEA(第四版)的主要更新

◆ 強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程?

◆ 高層管理對FMEA過程支持

◆ 易讀的表格、圖形 

◆ 易用的案例和可操作性 

◆ 不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險(xiǎn)

◆ 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)

◆ 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制 

DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)

第五部分、控制計(jì)劃 

◆ 控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用 

◆ 控制計(jì)劃的輸入 

◆ 控制方法和反應(yīng)計(jì)劃 

◆ 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 

◆ 從其他文件來源的主要輸入 

◆ 確定變差來源及其控制方法 

◆ 控制程度和過程能力 

PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

第六部分、小組練習(xí) 


 
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