EHS全面安健環(huán)技能提升（環(huán)境、健康、零事故安全生產(chǎn)）

【課程背景】

 ◆ 企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的

 ◆ 企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象，嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

 ◆ 為了改善這種狀況，提升企業(yè)社會(huì)形象，此課程旨在將HSE管理意識(shí)、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中，做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

 ◆ 企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對(duì)于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無法彌補(bǔ)的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。

 ◆ 擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)？如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程收益】

◆ 幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí)；

 ◆ 掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。

 ◆ 掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法；

 ◆ 能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

 ◆ 掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；

 ◆ 掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

【課程特色】

 ◆ 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)

 ◆ 4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

【課程大綱】

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？

第一講：環(huán)境保護(hù)篇

 ◆ 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？

 ◆ 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念

 ◆ 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策

 ◆ HSE核心專員的八項(xiàng)修煉

 ◆ 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)

 ◆ 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時(shí)”

 ◆ HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制

 ◆ 申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程

 ◆ 許可證管理

 ◆ 水、氣、聲的環(huán)保管理

 ◆ 危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理

 ◆ 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語：還我藍(lán)天白云，還我青山綠水

n 課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；

n 課程輸出：環(huán)境保護(hù)管理制度；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理；危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬

第二講：安全意識(shí)篇

開篇：血淋淋的事實(shí)告訴我們什么？

 ◆ 人生的五種欲望

 ◆ 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討

 ◆ 企業(yè)安全管理通病分析

 ◆ 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則

 ◆ 杜絕“三違”，成就安全

 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則

 ◆ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》

 ◆ 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到

 ◆ 發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)

結(jié)束語：生于憂患，死于安樂

n 課程總結(jié)及收益：通過翔實(shí)的案例分享，從情感上改變員工的安全意識(shí)，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；

n 課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件不安全行為 狀況報(bào)告卡。

第三講：預(yù)防為主篇

開篇：小心是安全的前提，但很多時(shí)候，知識(shí)比小心更重要，如果你不具備知識(shí)，再小心也不知道危險(xiǎn)所在

 ◆ 工廠安全十大理念

 ◆ 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”

 ◆ 本質(zhì)安全原理與方法

 ◆ 徹底辨識(shí)安全隱患之“五步法”

 ◆ 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃

 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則：HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)

 ◆ 消防安全

 ◆ 危險(xiǎn)品安全

 ◆ 機(jī)電安全

 ◆ 九大危險(xiǎn)作業(yè)

 ◆ 特種設(shè)備安全

 ◆ 承包方安全

 ◆ 個(gè)人PPE管理

 ◆ 安全標(biāo)識(shí)

 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理

 ◆ MOC變更管理

結(jié)束語：零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力

n 課程總結(jié)和收益：學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；

n 課程輸出：我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講：綜合治理篇

開篇：工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全，工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為

 ◆ 現(xiàn)代安全管理特性探討

 ◆ 安全“三同時(shí)”

 ◆ 誰是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人

 ◆ HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)

 ◆ 重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

 ◆ 三級(jí)HSE教育活動(dòng)開展

 ◆ 班前會(huì)的HSE培訓(xùn)

 ◆ 工作安全分析（JSA工具）

 ◆ 安全監(jiān)察

 ◆ 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

n 課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法，學(xué)會(huì)如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

n 課程輸出：安全法規(guī)、安全監(jiān)察表

第五講：職業(yè)健康篇

開篇：開胸驗(yàn)肺的悲劇

 ◆ 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎？

 ◆ 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”

 ◆ 職業(yè)病鑒定

 ◆ 新員工入職的職業(yè)危害告知

 ◆ 職業(yè)危害防治方法

 ◆ 職業(yè)危害因素監(jiān)控

 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)

 ◆ 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

結(jié)束語：保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任

n 課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；

n 課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

 ◆ HSE委員會(huì)

 ◆ 物質(zhì)文化

 ◆ 制度文化

 ◆ 精神文化

 ◆ 價(jià)值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理

n 課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開；

n 課程輸出：年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃

結(jié)束篇

充分運(yùn)用課程知識(shí)，針對(duì)某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析