團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力

【培訓(xùn)目標(biāo)】

ü 激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感互動(dòng)，建立信任基礎(chǔ)； 

ü 培養(yǎng)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神 ，體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系；

ü 團(tuán)隊(duì)成員共同體驗(yàn)、學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)的工作方式；

ü 培養(yǎng)成員積極的心態(tài)，與團(tuán)隊(duì)一起挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新；

ü 通過磨合、實(shí)踐，努力建立一個(gè)高效執(zhí)行的工作團(tuán)隊(duì)； 

【培訓(xùn)收益】

ü 團(tuán)隊(duì)：通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)部門凝聚力，讓大家更快地融合在一起，提高溝通技巧，使部門間的有效溝通更加暢通;面對(duì)企業(yè)發(fā)展期盡快適應(yīng)，提升執(zhí)行力，成為一只高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分：塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化

ü 樹立抱團(tuán)打天下的信念

ü 知識(shí)型員工的工作價(jià)值觀

ü 文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感

ü 高效團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)

ü 團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)協(xié)同效應(yīng)

ü 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的原則

ü 如何才能利人利己合作雙贏

ü 創(chuàng)造激發(fā)熱情和動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)愿景

ü 團(tuán)隊(duì)協(xié)作面臨的難題

ü 團(tuán)隊(duì)分裂的十三種表現(xiàn)

ü 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素

ü 塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化

ü 案例互動(dòng)：知識(shí)型企業(yè)員工協(xié)作溝通案例

第二部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧

ü 培養(yǎng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

ü 如何降低團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗

ü 如何才能有效溝通

ü 溝通效果的決定因素

ü 上下級(jí)之間的溝通技巧

ü 跨部門之間的協(xié)作溝通技巧

ü 如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化沖突

ü 內(nèi)部沖突和外部沖突

ü 積極沖突和消極沖突

ü 情緒管理及行為控制

ü 營(yíng)造積極健康的團(tuán)隊(duì)氛圍

ü 如何提升企業(yè)的快樂競(jìng)爭(zhēng)力

ü 課堂測(cè)評(píng)：測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何？

第三部分：執(zhí)行力：完成任務(wù)的學(xué)問

ü 執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

ü 執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的核心

ü 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運(yùn)營(yíng)\人員

ü 執(zhí)行就是把事情做正確

ü 執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)

ü 執(zhí)行是一種流程控制

ü 執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段

ü 執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)

ü 執(zhí)行不是坐而論道，是立即行動(dòng)!

ü “執(zhí)行到位”是關(guān)鍵

ü 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因有哪些

ü 不健康的心態(tài)的自我對(duì)照

ü 心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想

ü 被動(dòng)行事、局限思考、忙亂無效

ü 塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)

ü 案例互動(dòng)：使命必達(dá)，一切從執(zhí)行力開始！

第四部分：執(zhí)行力的使命-責(zé)任

ü 職業(yè)人的天職：責(zé)任

ü 以工作績(jī)效來衡量責(zé)任

ü 沒有任何借口地執(zhí)行

ü 不做事和做錯(cuò)事的悖論

ü 積極主動(dòng)承擔(dān)壓力與責(zé)任

ü 公司興亡，我的責(zé)任

ü 化解團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理的盲區(qū)

ü 提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

ü 案例研討：對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)

第五部分：執(zhí)行力提升的方法

ü 首先站好自己的崗

ü 執(zhí)行力中服從的責(zé)任問題

ü 責(zé)任界定與執(zhí)行效果

ü 受制于人與操之在我

ü 執(zhí)行三原則：效果、效率、效能

ü 如何制定高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

ü 高效執(zhí)行的七種特質(zhì)

ü 提升執(zhí)行力的九種方法

ü 提升執(zhí)行力的“十字法則”

ü 案例分析：將執(zhí)行進(jìn)行到底！

第六部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化

ü 構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性

ü 沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會(huì)長(zhǎng)久

ü 創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，付諸行動(dòng)！

ü 落實(shí)決策于行動(dòng)之中

ü 比對(duì)手找到更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

ü 要做得比客戶期望得更好

ü 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的威力

ü 執(zhí)行決策與靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

ü 案例研討：如何在工作中體現(xiàn)執(zhí)行力文化？