主講老師: | 楊連合 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 產業(yè)互聯網成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自己所在產業(yè)隨著互聯網、移動互聯網、大數據、云計算、智能制造等相關技術的逐步實現,重新界定自己的企業(yè)在行業(yè)中的價值,利用波特五力模型重新梳理上游的供應商,下游的渠道商、同業(yè)的競爭者和潛在的替代者,需要不斷更新自己的商業(yè)模式、確定自己企業(yè)的核心競爭力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-06 16:43 |
【課程背景】
當前,互聯網正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?;ヂ摼W在深刻的改變每一個行業(yè),互聯網顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯網,移動互聯網就來了,移動互聯網還沒有搞明白,大數據、物聯網、人工智能依然來臨!
這是變革的時代,需要不斷的更新升級。
【課程收益】
知趨勢:全面了解產業(yè)互聯網發(fā)展趨勢以及““+互聯網”趨勢
懂案例:經典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯網轉型及落地方案
學平臺:學習互聯網平臺思維,應用互聯網在線學習平臺提高企業(yè)實操技巧
掌方法:商業(yè)模式九項考核、戰(zhàn)略制定五環(huán)分析法、戰(zhàn)略執(zhí)行三個核心
搭團隊:組織是戰(zhàn)略的保障,包括組織結構、崗位職責、業(yè)務流程
出效果:后續(xù)的顧問指導,對企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行給予解決方案
【課程時間】2-4天
【課程對象】企業(yè)董事長、總經理
【課程大綱】
第一模塊:企業(yè)家從什么角度思考自己的企業(yè)?
一、產品角度
專注 極致 快
二、用戶角度
用戶需求、用戶活體、用戶場景
三、盈利角度
站在企業(yè)自身的角度看問題
不以盈利為目的的企業(yè)是不道德的企業(yè),極以盈利為目的的企業(yè)必然會死
四、行業(yè)角度
產業(yè)互聯網化
大數據
云計算
個性化定制
五、未來角度
中國制造2025
智能時代
企業(yè)虛化
第二模塊:如何基于企業(yè)自身的變化和發(fā)展,重新梳理戰(zhàn)略?
一、用戶產品
用戶活體
產品買點
交換渠道
生命周期
二、商業(yè)模式
九項考核
內部活動
外部交易
三、企業(yè)優(yōu)勢
三種資源
組織能力
企業(yè)競爭力
四、行業(yè)分析
競爭者
進入者
替代者
供應商
客戶
五、宏觀環(huán)境
國際環(huán)境
國內環(huán)境
行業(yè)環(huán)境
技術環(huán)境
第三模塊:三層次企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略差異在哪里?
一、公司級戰(zhàn)略
五種實操戰(zhàn)略
四種深耕辦法
二、集團公司戰(zhàn)略
三種延伸
兩類多元化
自營與外包
三、集團群戰(zhàn)略
第四模塊:戰(zhàn)略實施需要關注的核心要點是什么?
一、年度規(guī)劃
業(yè)務規(guī)劃
人員規(guī)劃
產品規(guī)劃
財務規(guī)劃
營銷規(guī)劃
二、楊三角
想清楚
說明白
做到位
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