| 主講老師： | 薛國安 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 在軍事史上，中國古代軍事經(jīng)典《孫子兵法》被廣泛認(rèn)為是一本有著深遠(yuǎn)影響力的兵書。其中，孫子對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的描述，特別強(qiáng)調(diào)了影響力與指揮能力的結(jié)合。這種結(jié)合，成為了成功的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的重要素質(zhì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-13 10:52 |
《孫子兵法》作為世界上第一部戰(zhàn)略學(xué)專著，蘊(yùn)含著豐富的戰(zhàn)略思想，其戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略籌劃、戰(zhàn)略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生命力，不僅適用于當(dāng)代戰(zhàn)爭，同時(shí)也適用當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營。著重講解兩個(gè)問題：
1、把握“三非原則”，避免盲目決策
企業(yè)生死存亡，百分之八十取于決策是否正確。但不少企業(yè)家往往忽略這一點(diǎn)，不自覺地情緒化決策、盲目拍板。孫子在戰(zhàn)爭決策問題上提出“非利不動(dòng)，非得不用，非危不戰(zhàn)”三大原則。一些企業(yè)陷入困境，或者一招不慎滿盤皆輸，往往就是因?yàn)檫`背了這三大原則。
2、學(xué)會(huì)“出奇制勝”，面向未來創(chuàng)新
拉動(dòng)內(nèi)需，發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)，跳出同質(zhì)化陷阱，擺脫經(jīng)濟(jì)下行的困境，出路在哪里？出路和機(jī)會(huì)都在企業(yè)自身，消極等待，越是消極等待越有可能被淘汰。孫子既強(qiáng)調(diào)遵守常規(guī)，穩(wěn)步做大，更強(qiáng)調(diào)出奇制勝，想別人之所以未想，做別人之所以未做，從而率先發(fā)現(xiàn)商機(jī)，或者主動(dòng)創(chuàng)造商，領(lǐng)先市場，走出困境。
三個(gè)要點(diǎn)：
一是在不確性的時(shí)代和環(huán)境中出奇制勝，大膽創(chuàng)新
二是遵守常規(guī)的同時(shí)不為常規(guī)束縛，超常思維，反向思維
三是戰(zhàn)勝不復(fù)，突破舒適區(qū)，勇于超越自我
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